【課程背景】 團隊最核心的要素是凝聚力和執行力，兩者是相輔相成的。要提高團隊的凝聚力和執行力，僅靠培訓是不行的，但沒有培訓是萬萬不行的。培訓不僅提升員工的職業素養，同時為團隊提供更多交流和了解的機會，提供心靈和智慧碰撞的機會，在交流和碰撞中，提升了團隊的和諧力與凝聚力，同時傳承了企業文化。這就是凝聚型執行團隊培訓的意義所在。 塑造凝聚型執行團隊，有些企業把問題搞得很復雜，搞了很多培訓，花了很多錢，卻看不到效果。實力派管理執行專家高老師經過多年的探究和實踐，將多門課程的精華濃縮于一體，將實用主義發揮到極致。采用高老師提供的方法，凝聚型高效執行團隊從此產生。 確保滿意，無效退款！ 【課程時長】 半天或一天（3小時或6小時），白天或晚上均可。 【課程對象】 公司全體員工 【課程大綱】 成就凝聚型執行團隊的一二三四五秘訣（半天內容為一三五秘訣） 一個豁達和快樂的心靈密碼 兩種動作讓你彰顯人際魅力 三句經典話語詮釋和諧秘訣 四個關鍵詞讓你溝通無極限 五個高效執行的方法和理念