【課程時長】1天（6小時） 【訓練對象】店長 導購 經銷商 業務經理 門店督導 渠道經理 零售經理 售后經理 【課程背景】 談判無處不在，終端銷售就是一種談判。高老師曾經調查了2000名終端銷售人員：你在銷售中遇到的最大問題是什么。80%的銷售人員把價格問題都放在第一位。價格談判在終端極為重要，要么因為價格問題沒有成交，要么成交了幾乎沒什么利潤。因此，掌握終端價格談判技巧對提高銷售力和利潤具有十分重要的作用。價格談判只要掌握了本課程的技巧，充分吸收了經典的實戰案例，多加練習和鞏固，就會成為一個終端談判高手，為門店倍增業績和利潤。 【訓練目標】 1. 提高門店成交率 2. 提高單店利潤率 3. 解決終端價格談判的頑癥 4. 提高銷售人員的銷售技能 5. 提高團隊意識和協作能力 6. 提高銷售人員的競爭意識 7. 銷售人員能熟練運用價格談判技巧 【課程特色】 真正實效訓練，不講大眾化內容，專講重點難點。實戰案例源自一線，視頻案例精彩紛呈。講師經驗豐富，擅長引導式訓練，內容飽滿，穿透力強。 【訓練方式】 團隊競賽，小組討論，案例分析，現場演練，現場點評，重點內容講授，實戰互動訓練。 【課程大綱】 一、常見的價格談判困境 1. 用二線品牌的低價比我們的高價 2. 和老板認識直接和老板談價錢 3. 同一型號和其他品牌比價格 4. 用某款的低價購買高價款 5. 被客戶還得沒有利潤空間 6. 同系列價格為什么不一致 7. 反復糾纏要你優惠 8. 一開始只問多少錢 9. 打了折還要還價 10. 不打折就走人 二、商品報價原則 1. 先價值后價格 2. 報價留有余地 3. 讓對方先報價還是我方先報價 4. 夾心法報價 5. 準精確報價 6. 報價避免忌諱數字 三、價格讓步策略 1. 不對第一個報價說YES 2. 決不提平分差價 3. 逐漸減少讓步 4. 上級權力策略 5. 給點小恩小惠 6. 十分不情愿策略 四、說服顧客接受價格 1. 價格—時間分解 2. 條件交往策略 3. 提供附加服務 4. 贈送禮品 5. 尋求同情 6. 時間壓力 7. 稀缺性壓力 8. 老顧客力量 9. 必要時編造信息 10. 最好的安裝師傅/設計師 11. 報價后顧客說貴的處理技巧 12. 贊美的說服技巧 13. 關懷顧客的力量 14. 更換成員 15. 紅臉黑臉策略 五、幾種不厚道顧客的應對策略 1. 太貪心的顧客 2. 借題發揮的顧客 3. 設下圈套的顧客 4. 逐步升級要求的顧客 六、價格談判核心基調：態度致勝 1. 尊重和關懷 2. 耐心和細致 3. 微笑和真誠 七、經典綜合案例分析 1. 查爾斯買冰箱 2. 劉大姐還價記 3. 談判專家科恩親歷記