中國有句古話叫：“人挪活，樹挪死”。可是作為職業經理人頻繁跳槽，時間長了，老板們必定會因為你“太活躍”而不敢要你。 目前有這樣一種情況：中層經理跳槽多于高層經理；40歲以上比40歲以下跳槽少。這種現象似乎表明：跳槽多的群體是因為跳槽成本低。如果成本高，不論哪個群體，都會更理性進行選擇。但問題是，很多經理人在跳槽時并非一定是理性選擇。有的是呈一時之氣，有的是溝通不暢、誤解太深，有的是外部誘惑等等。如果是這幾種情況下進行的選擇，就不一定是理智的。 我近期剛接觸兩例因跳槽而后悔的經理人。其中一位總監級的經理人，跳槽不到半月，便后悔當時決策，又返回來請求回原企業工作。還有一位副總級經理人，今年跳了兩個企業，加上去年在兩個企業工作經歷，兩年四次變動，不說別人怎么看他，就是他自己也無法安心做好一件事，我想即使你有天大本事，如此變動，也不可能讓老板放心。所以我告誡他必須好好反思。上個月他給我來電，說老板害怕他再跳槽，言下之意是有點提防他的意思。這樣的環境下工作還有意義嗎？ 當然，跳槽的經理人中也有不少是因為對原企業老板經營價值觀不認同，或是因為自己選擇創業等，這些情況應當另當別論。 我提出職業經理人要敢“賭”老板，有幾個意思：一是你選擇的老板剛創業不久，但老板干的事又是你可以認同的，老板如果有意愿選擇你和他同舟共濟，你一定不要因為是剛創業的企業而不屑一顧，因為這樣的企業你會有更多的機會，會給你更多的成熟企業所不能給的體驗。此時敢不敢“賭”老板，與老板一道風雨同舟，恰恰可以判斷你是一個怎樣的經理人。二是你選擇的老板可能已經獲得成功，但面臨著新困惑和新挑戰，此時老板需要你，我認為，這是做為一個經理人很好的選擇！它同樣會給你更多的成熟企業所不能給的體驗和機會。三是你敢“賭”的老板，一定是一個有誠意，有事業心，有公平心的老板。否則你就應當離開他（她）。 職業經理人敢“賭”老板與不敢“賭”老板，差別很大。敢“賭”者，又能自我約束，自我激勵，勤勉工作，一定會得到老板們的親睞；不敢“賭”者，往往是不斷跳槽，不斷選擇，就會造成老板們對你的不認同，甚至輕視。敢“賭”者，通常是有豪氣，有勇氣，有自信的表現；不敢“賭”者，則往往反映出你的浮躁，不自信，不從容的表現。敢“賭”者，機會更多；不敢“賭”者，機會經常失之交臂！（2009年12月26日)