張有為,張有為講師,張有為聯(lián)系方式,張有為培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    電商營銷策劃/網(wǎng)絡(luò)營銷/互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
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    張有為:商業(yè)銀行內(nèi)訓(xùn)-橫掃電商江湖的實(shí)戰(zhàn)手法
    2017-05-15 2648

    第一部分: 無策略,不推廣 

    一、做網(wǎng)絡(luò)營銷,實(shí)際上是解決三大關(guān)鍵問題


    推廣-我想要在網(wǎng)上做生意,可別人怎么找到我呢?

    信任-客戶找到我了,但他她不信任我,怎么辦?

    亮點(diǎn)-憑什么買你的東西?(營銷策劃就是解決這個問題)


    二、全網(wǎng)推廣就這幾招,銀行業(yè)同樣適用:

    1)【SEO】讓客戶在搜索引擎上首先找到的是你  

    2)【B2B】讓你的關(guān)鍵詞在六大搜索引擎上遍地開花    

    3)【博客】賣產(chǎn)品不如賣自己,網(wǎng)絡(luò)日記是你一生的財富  

    4)【社區(qū)】賣啥不吆喝啥,成為社區(qū)達(dá)人,達(dá)人達(dá)己   

    5)【播客】誠實(shí)的活人視頻,讓形象揮之不去   

    6)【微博】做生意先做人,微博是網(wǎng)上做人的好地方   

    7)【微信】零距離對話與銷售,實(shí)現(xiàn)O2O+LBS的社群模式

    8)【QQ群】簡單粗暴直接,但一定有效果


    三、用好三大工具,分析銀行業(yè)百度排名競爭


    1)用【百度推廣】檢索出產(chǎn)品或服務(wù)的核心關(guān)鍵詞

    2)用【百度】搜索關(guān)鍵詞,找到1~3個競爭對手官網(wǎng)

    3)用【站長工具】分別找出對手官網(wǎng)的3個指標(biāo)數(shù)據(jù)

    4)找出其中一個數(shù)據(jù)最弱的對手官網(wǎng),作為超越目標(biāo)


    【課堂分析】3個商業(yè)銀行官網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)



     三、社群市場,無法陌生

    1、微博的活人流量,每天1億,與淘寶+天貓持平;


    2、微博的最大功能與好處是傳播,然后拉粉絲到微信群;


    3、塑造個人網(wǎng)絡(luò)品牌,由見證建立信任,實(shí)現(xiàn)感知大于事實(shí);


    4、微博櫥窗就是商鋪,可以直接賣貨,前提是信任和賣點(diǎn);


    5、新浪于2016年強(qiáng)力扶植個人垂直自媒體,所以要建#話題#;


    6、官微沒有出路,個人微博最具象,但隨之而來的是微博定位。

    第二部分:無策劃,不營銷


    一、張有為七劍營銷策劃體系


    1)細(xì)分市場:目標(biāo)客戶群體,細(xì)分出一個小眾市場

    2)品類定位:品牌相關(guān)性下的子品類(差異化)

    3)市場區(qū)隔:與同行或競爭對手劃清界限,不打價格戰(zhàn)

    4)強(qiáng)勢賣點(diǎn):最容易讓人記住且印象深刻的一個點(diǎn)

    5)賣點(diǎn)外延:特色,優(yōu)勢,好處

    6)廣告用語:七種形式的廣告語

    7)品牌口號:可以是強(qiáng)勢賣點(diǎn),也可以是理念


    二、面對消費(fèi)者,你說哪一個?(賣車案例)


            特色:四輪,防抱死剎車系統(tǒng);

            優(yōu)勢:幫助汽車停得更快,比別的車更安全

            好處:也許能保住、挽救駕駛者的生命

    當(dāng)下的市場狀況與競爭策略


    2017年企業(yè)的賺錢策略:


    1、產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對手有差異化;

    2、品牌相關(guān)性下的子品類(周邊創(chuàng)新),區(qū)隔競爭對手;

    3、小幅或大幅提升價格,在10~100%范圍內(nèi);

    4、在目標(biāo)客戶定位上,要能給客戶畫像,做小眾市場或小小眾市場;

    5、在產(chǎn)品上要聚焦品類或單品,并與目標(biāo)客戶能匹配捆綁;

    6、建立目標(biāo)客戶的微信社群。


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