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    謝凡:團隊溝通和協作
    2016-01-20 46651
    對象
    企業中基層管理團隊
    目的
    幫助成員更好的理解團隊協作的重要性;
    內容
    一:什么叫團隊? 成功團隊的特征是什么? 團隊的六大原則? 二: 如何做好團隊協作? 如何建立信任感? 1、平級之間的信任如何建立: 2、主管要掌握人性之道: A、人要有發現美的眼睛 B、己所不欲勿施于 C、大肚能容容天下不能容之事 D、大成功都是被憋屈大的 3、下屬要掌握與上級相處之法: A、理解上司的立場 B、有事情要先向上司報告,工作到一個段落,需向上司報告 C、向上司提出自己的意見,向上司提供情報 D、依上司的指示行事 F、不要在背地說上層主管的閑語 三: A、什么是溝通? 妨礙有效溝通的障礙有那些? 1、溝通的定義 2、溝通種類 3、依職位分 4、依工具分 5、依方式分 B、溝通的三要素: (1)溝通的基本問題 (2)溝通的基本原理 (3)溝通的基本要求 C、溝通的基本問題——要不得的心態 D、溝通的基本原理——關心 F、溝通的基本要求——主動 G、溝通的方向: (1)往上溝通: (2)往下溝通: (3)水平溝通: H、溝通的角度: (1)角度1:(總)經理: (2)角度2:電腦: (3)角度3:開會: I、溝通的障礙克服:(1)利用反饋。 (2)簡化語言。 (3)主動傾聽。
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