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    吳國正:人脈存摺(二)
    2016-01-20 47630


    人脈存摺(二)

     

    「過去,企業招募人才時,專業知識、學習能力都是首要條件,但漸漸的,在十倍速的知識經濟時代,技術、知識迅速更新,光靠一個人的力量無法達成任務。

     

    如果一個人懂得培養人脈網絡的支持體系,將強化他的個人競爭力。」 

     

    杠桿相乘作用  善用人脈,「一分耕耘,數倍收獲」  每一次與人溝通,就為網絡多織一條線  到底什么是「人脈競爭力」?

     

    「相對于專業知識的競爭力,一個人在人際關系、人脈網絡上的優勢」就是我們定義的人脈競爭力。  換言之,一個人脈競爭力強的人,他擁有的人脈資源相較別人更廣且深。在平時,這個人脈資源可以讓他比別人快速的獲取有用的信息,進而轉換成工作升遷的機會,或者財富;而在危急或關鍵時刻,也往往可以發揮轉危為安,或臨門一腳的作用。 

     

    專業與人脈競爭力是一個相乘的關系,如果光有專業,沒有人脈,個人競爭力就是一分耕耘,一分收獲。但若加上人脈,個人競爭力將是「一分耕耘,數倍收獲」。 

     

    尤其,高科技產業成長快速,機會也很多,如果工程師們永遠不打開另一扇門,不聽聽別的聲音,不但自己可能面臨「技術落后,被時間淘汰」的風險,也無法  身管理階層,更無從探知將技術、市場與行銷各領域整合的樂趣,格局也將受到局限。 

     

    在華人社會里,一談到人脈,很多人都認為這是「講人情、走后門」的同義詞,也因此,從小的學校教育就只重視專業技能,而忽略人際關系的教育。形成所謂「知識的巨人,人際的白癡」的現象,科技界更是如此。 

     

    哈佛大學為了解人際能力對一個人的成就所扮演的角色,就曾經針對貝爾實驗室(Bell Lab.)頂尖研究員做調查。他們發現,被大家認同的杰出人才,專業能力往往不是重點,關鍵在于「頂尖人才會采用不同的人際策略,這些人會多花時間與那些在關鍵時刻可能有幫助的人,培養良好的關系,在面臨問題或危機時便容易化險為夷」。 

     

    哈佛學者分析,當一位表現平平的實踐員遇到棘手的問題時,會努力去請教專家,之后卻往往因苦候沒有回音,而白白浪費時間。頂尖人才則很少碰到這種問題,這是因為他們在平時還用不到的時候,就已經建立豐富的資源網,一旦有事請教立刻便能得到答案。 

     

    這份研究報告指出,這個人脈資源網絡深具彈性,每一次的溝通都為這個復雜的資源網多織一條線,漸漸的形成牢不可破的網絡。  


     

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