?Fitmob是什么？舊金山的“中國廣場舞”。
Fitmob 誕生于舊金山，是一家“社區式非主流健身公司”。Fitmob的所有健身項目都是在室外進行的，而且基本不需要額外器材，并且看著不那么嚴肅專業，這可以從他們的取名就可以看出一些端倪，例如 Weapons of Ass Reduction（瘦臀武器）， Guru Gone Wild（自由瑜伽？），Sweat Soiree（流汗趴體）。
不過這并不是它最有意思的地方，更讓我興奮的是它的運營方式 ——追隨你的健身Mentor，去有空的戶外一起做健身。什么感覺呢？可以想象的是中國廣場舞大媽。
Fitmob從用戶和健身項目出發，尋找優秀的教練和靠譜的達人，由他們進行腦洞大開來做健身項目和課程，逐步搭建起基于興趣和地理位置的線上和線下社交圈子。Fitmob曾駐扎在舊金山的一個港口，歡迎經驗豐富和它的Fans，這樣的模式讓他們拿到了975萬美元的A輪融資，而現在它已經證明了自己的成功，在2015年1月份的時候，它獲得了500萬美元的B輪融資，讓自己的模式走入了北美更多城市的健身房。
看到了鄰里社區O2O的玩法，這也激發了我的腦洞。
舉一個例子，在這個時代，線下的社區似乎已經逐漸消失了，老年人俱樂部早已遠去，我們去更遠的地方上課，與更陌生的人產生交流，而對于我們的鄰居，從未了解過，也未曾想要了解。這讓我思考，我們為什么還需要鄰里？
那么，假設我們在小區里開辟一塊地方，邀請小區達人，做手工，看電影，刻橡皮章，閑散時間，隨性加入；又或者僅僅是copy，做一個中國小區版本的Fitmob，就以戶外健身為主；又或者是帶著孩子們讀會故事，堆沙丘，游個泳。“黃發垂髫，并怡然自樂”。
在這里，我們有幾個元素：集中的線下場景，優質的用戶以及被他們所吸引的小白，以及他們身上可能具備潛在財富——技能和經驗。過去，這些無形的財富無法在互聯網上進行標準化和售賣，即使有這樣的嘗試，也常常無法得到好的運營， 例如Google Helpout已經關閉了。而到了線下，基于面對面的形式，價值反而得到了加強。這或許能夠解釋為什么線下的教育在不停地賺錢，而線上則在苦苦探索商業模式。
也許，有人該問我了，商業模式在哪里？
Fitmob定價策略也很有意思。用戶參加活動越是頻繁，課程收費越低，比如你一周來上一次課，每節課是40美元，如果一周上兩次課，每節課的收費就是20美元，上三次可能就降到10美元了。其實，這就是一個C2C的技能交換，交易的閉環已經存在。
也許，有人該問我了，在中國，這可行么？
Fitmob的誕生也有它的地理基因。加州的好陽光和大塊草坪，讓戶外健身和運動大行其道。中國的當下更像是無數復刻的紐約，它也許去該試試ClassPass，強調是方便和實惠。但我看來，Fitmob是它的社區價值，基于興趣和地理的關系鏈，因為這無論放在什么樣的產品都是可行的。我劃塊地，邀請技能者入駐，再用ClassPass模式收費，如何呢？
畢竟，中國的廣場舞已經成功，并且吸引了無數的大媽大爺用戶了。
來源：36氪
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