課程內容：
一、中國企業家面臨世界經濟新格局
1、世界金融危機下體制切換和全面轉軌中的中國經濟
2、全球化背景下處于市場秩序重構和重新洗牌中的中國經濟
二、中國企業管理提升遭遇瓶頸
中國企業常見病、疑難病、絕癥分析
（一）中國企業管理提升遭遇瓶頸
中國企業常見病分析
1、缺乏戰略思維和戰略管理
2、老板自身修煉提高
3、管理、管理、管理——管理難
4、用人、用人、用人——人力資源管理
5、缺乏激勵機制
6、缺乏創新機制
7、資本魔方
8、缺乏勇氣談國際化
（二）中國企業管理提升遭遇瓶頸
中國企業家疑難雜癥、絕癥分析
1、變得狂妄——病、毒基因之一
2、貪婪和野心——病、毒基因之二
3、不良嗜好——病、毒基因之三
4、為情所累——病、毒基因之四
三、中國企業發展面對中國文化生態
戰略和選擇
老板自身修煉提高
人材、團隊
制度化管理
企業的激勵機制
老板視野和前瞻性
資本運作
國際化
中國傳統文化潛結構
中國國民性
今日中國社會現代化和傳統沖突的復雜性
四、融合中外的《中國式管理》
中國MBA教育反思；不能全盤西化？
為什么老板用了不少學校MBA不靈？
中國開放后一切都能從西方引進嗎
管理正在出現越來越多的中國式問題
研究管理的中西比較
管中國人有中國式問題
中國式管理問題引起重視
研究中國文化傳統——孔孟之道、諸子百家
研究中國國民性、人性——“丑陋的中國人”
研究管理中國人的成功之道——孫子兵法、紅樓夢
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