在咨詢的客戶中，有不少成立于建國之初的國企。他們有許多往事值得回憶，有許多成就值得書寫。在難忘的歲月里、在特殊的征程中，他們用青春、熱血、汗水，甚至生命，書寫了輝煌壯麗的歷史篇章。積淀了無比豐厚的文化瑰寶，特別是艱苦奮斗的精神，支撐著他們的靈魂，鼓勵他們在吃不飽、穿不暖，既無技術、也無設備的條件下，憑著人拉肩扛、驢馱馬背，創造了一個個人間奇跡，其業績彪炳千秋、光照史冊。今天，日歷已經翻開新的一頁，我們回過頭來，重新反思這段歷史，那么，我們應該怎樣看待這筆遺產呢？
回答這個問題，首先從“文化接力”這個名詞談起。
田徑項目有個接力賽。一人跑累了，便將接力棒交給另一人繼續跑。文化現象也有點相似。最初的文化，一定是適應當時的歷史現狀的，只是，隨著時間流逝，產生這種文化的環境發生了巨變，原有文化跑累了，沒有了前行的動力。需要有人接下來繼續跑。
我們今天談中國文化，言必稱孔孟老莊。但他們的主張，源出于春秋戰國時期。至西漢，時過境遷，已成為陳腐竹簡。來接力的是董仲舒，他融合了盛行一世的老莊思想，對孔孟之說重新詮釋，舊瓶還是舊瓶子，裝的是自己的新酒；至宋代，董仲舒的一套不靈了，朱熹有接過小棒子繼續奔跑。后來，王陽明、方孝孺等，相繼接力，薪火相傳，一直到“五四”時期的新文化運動。
傳統文化如此，企業文化也如此。
50年代，新中國一窮二白、百廢待興。為打破西方封鎖，創業者們一不怕苦，二不怕死，用生命創造了新中國建設奇跡，大慶油田的“鐵人精神”、中鐵的“成昆精神”，都是那個時代精神的寫照。
今天，重視集體成就、漠視個體價值的年代一去不復返了。人類面臨著許多共同的話題：人權、環保、仁愛、健康、死亡等。只有在交流中，積極的、開放的，健康的、人性化的文化內涵會逐漸會占據上風，而消極的、封閉的、非人性化的文化因素會被一一清除。
敬畏生命，尊重需求已經成為普世價值觀。“不怕犧牲”已成歷史“陳跡”，艱苦奮斗也只是一個“標簽”了。我們要做的，就是變成一個接力者，剝去不人性的內涵，在以人為本的思想指導下，對這個歷史名詞，進行的新詮釋——面對工作挑戰，應該迎難而上，知難而進，這就是新時代的“艱苦奮斗”的精神。
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