第一部分：建設(shè)精兵團(tuán)隊(duì) 一、建設(shè)精兵團(tuán)隊(duì) 1.你的團(tuán)隊(duì)是“1+1＞2”還是“1+1＜0”？ 2.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考，團(tuán)隊(duì)的力量啟示 3.大雁的啟示（視頻短片），團(tuán)隊(duì)的管理啟示 4.高效團(tuán)隊(duì)的特征 5.高效團(tuán)隊(duì)的五要素（5P） 6.高效團(tuán)隊(duì)的核心是什么？ 7.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)層面 8.獅子與羚羊，把握挑戰(zhàn)中的團(tuán)隊(duì)管理 二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗 1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性（三個(gè)和尚與三只螞蟻） 2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神 3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的分工、監(jiān)督、合作 4.信任，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ) 5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的成果，互補(bǔ)、互動(dòng)、互助 6.如何與上級(jí)進(jìn)行積極有效的協(xié)作（怎樣才能成為上司的得力助手） 7.如何與同級(jí)進(jìn)行配合與協(xié)作（如何獲得相關(guān)部門與同事的支持與配合） 第二部分：打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1.“執(zhí)行力”的重要性 2.何謂“執(zhí)行力” 3.誰(shuí)是執(zhí)行者，誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？ 4.執(zhí)行不力的常見(jiàn)病因 5.解放軍給我們的執(zhí)行啟示 6.企業(yè)執(zhí)行力的要求 7.企業(yè)執(zhí)行的五大作風(fēng) 8.企業(yè)執(zhí)行要堅(jiān)持的原則 第三部分：拒絕借口，執(zhí)行到底 一、執(zhí)行為什么不力？ 1.態(tài)度 2.能力 3.習(xí)慣 4.沒(méi)有執(zhí)行的鋼度 二、執(zhí)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 1.六只猴子的團(tuán)隊(duì)案例 2.透視執(zhí)行的現(xiàn)象和本質(zhì) 3.能否扳道岔的執(zhí)行分析 三、執(zhí)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 1.六只猴子的團(tuán)隊(duì)案例 2.透視執(zhí)行的現(xiàn)象和本質(zhì) 3.能否扳道岔的執(zhí)行分析 四、企業(yè)執(zhí)行力的三個(gè)層次 1.高層：做正確的事（戰(zhàn)略、目標(biāo)） 2.中層：正確的做事（方法、策略） 3.基層：把事做正確（標(biāo)準(zhǔn)、要求） 第四部分：執(zhí)行，責(zé)任勝于能力 一、三大意識(shí) 1.大局意識(shí) 2.憂患意識(shí) 3.責(zé)任意識(shí) 二、自我成就，修煉責(zé)任 1.你相信付出就有回報(bào)嗎？ 2.清晨六問(wèn) 3.成功五問(wèn) 4.靜夜六思 5.自己是根源 三、什么是責(zé)任 1.責(zé)任的四種含義 2.改變從自己開(kāi)始 3.處理事情之前先學(xué)會(huì)處理心情 四、責(zé)任，沒(méi)有該不該，只有要不要 1.士兵突擊許三多的啟示 2.為什么老抱怨金子沒(méi)發(fā)過(guò)的地方 3.多難興邦，承擔(dān)每一次責(zé)任 總結(jié)：理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，真的不理解，就在執(zhí)行中加深理解！