高端著名實戰管理培訓專家劉成熙-戰略引領高質量發展-中高層管理干部經營管理能力提升 本課程項目在新形勢下新時代為實現企業企業高質量發展，為中高層管理能力賦能項目而規劃。通過1500家企業培訓經驗與實戰，調研匯總企業在實際運營過程中遇到的問題，重點解決中高層管理干部在日常企業運營過程中遇到的八大困惑，讓企業實現從戰略制定到實現的能力（戰略-組織-執行-效率-協同-團隊-績效-領導）。從組織-到人-到事的組合，做到組織協同。 第一：戰略思維與規劃技巧 第二：戰略解碼與業務承接 第三：戰略執行與組織協同 第四：工作管理與效率提升 第五：高效溝通與沖突解決 第六：團隊建設與人才激勵 第七：績效提升與監督反饋 第八：卓越領導與決策優化 以8大困惑方向，濃縮提升六大核心管理能力24維度構建模型全方面提升中高層管理能力，賦能企業實戰戰略目標。 本項目引入眾多管理工具和管理理念，賦能企業落地，增強企業的競爭力。如：引入BLM業務領先模型，BEM戰略解碼，它從戰略規劃，市場分析、戰略意圖、創新關注、業務設計、關鍵任務、組織體系、人才體系、氛圍與文化，戰略執行，組織協同，工作計劃，關系管理，領導力，團隊建設，等各方面幫助管理層在企業戰略與執行的過程中幫助系統的思考，務實的分析，有效的資源調配及執行跟蹤。構成一脈相承的課程體系與邏輯，讓學員迅速提升戰略定力，真抓實干，提升管理，提升績效，促進中高層進一步發揮領導力，構建特色團隊文化，提升團隊的執行力，提升領導者激勵他人，構建人才體系的能力，增強團隊凝聚力，并將領導者的各項優秀習慣應用于實際工作，帶領團隊走向卓越。 本課程將結合講師劉成熙根據20年的管理能力訓練先進經驗，針對中國企業的實際問題進行演繹和講解，讓您全面掌握從中高層管理能力賦能項目框架的核心思想、方法、流程工具和模板。通過行動學習的方式來挑戰傳統思維，逐步提升領導在各方面的全面管理能力。 課程目標： 1. 掌握戰略的思考，能認清形勢，分析產業影響，全局思維，戰略理解與業務承接能力。 2. 學會清晰掌握公司戰略的規劃，目標分解，主動承接公司戰略總目標清楚理解組織運作。 3. 能落實公司的戰略，掌握其方法，對齊組織戰略，執行戰略方針 4. 全面落實規劃安排，提升工作效率，強化分工，提升時間管理與計劃管控 5. 通過同他人的合作，實現組織協同，跨部門合作，權責互動、流程交互，解決沖突。 6. 構建團隊文化，提升執行力，學會任務分配，授權管理，激勵推動，培養下屬。 7. 提升績效，學會控制績效，監查反饋，解決問題，應變調控，績效管理。 8. 全面提升領導力，建立卓越領導地位，影響個體，帶動群體，果斷決策。