劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為北京東方雨虹防水技術股份有限公司成功授課《非人力資源經理人的人力資源管理》課
    2016-01-20 7195
    客戶:北京東方雨虹防水技術股份有限公司 地點:北京市 - 北京 時間:2015/3/11 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為北京東方雨虹防水技術股份有限公司成功授課《非人力資源經理人的人力資源管理》課程 授課時間2015年3月11號(1天)北京 客戶行業:高新技術行業 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 北京東方雨虹防水技術股份有限公司成立于1998年3月,現已發展成為一家集防水材料研發、制造、銷售及施工服務于一體的中國防水行業龍頭企業,是國家高新技術企業、中國防水行業唯一的上市公司(SZ002271),擁有業內首家國家級企業技術中心和博士后科研工作站。員工人數5200人。 北京東方雨虹防水技術股份有限公司控股上海東方雨虹、岳陽東方雨虹、廣東東方雨虹、四川東方雨虹、錦州東方雨虹、昆明風行防水材料有限公司、徐州臥牛山新型防水材料有限公司、山東天鼎豐非織造布有限公司,北京東方雨虹地礦安全技術有限公司等,在北京順義、上海金山、湖南岳陽、遼寧錦州、廣東惠州、云南昆明、江蘇徐州新沂和山東德州臨邑建有八大生產基地,總占地面積160多萬平米,擁有世界領先的多功能進口改性瀝青防水卷材生產線、冷自粘瀝青防水卷材生產線和世界先進的環保防水涂料生產線。年產SBS、APP、自粘、高分子等各類防水卷材8700萬平方米,聚氨酯系列、聚脲系列、丙烯酸系列、水泥基系列、瀝青系列等各類涂料12.98萬噸。 培訓對象:各個工廠主管人員,廠辦、綜合管理、人資、物流等部門 課程目標: 經營環境的劇變,管理形態的改變,我們將面臨前所未有的挑戰,問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業主管當前最重要的課題。 我們并不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合,從而構架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習,學員能夠在最短的時間內迅速改善問題分析與解決的能力,提高問題分析能力,提升決策水平。 課程目標: 協助學員如何運用顧客為導向的策略運作技巧,進而提升與顧客達成價值交換的效能。 使學員重視『人力資源管理』乃現代企業永續經營必須重視的方向。 使學員了解因應不同組織規模,『人力資源管理』有其層次性之實務內容。 深入了解人力資源管理的方向、架構與操作方式 能從宏觀與微觀的角度,進行組織內人力資源管理與發展 使學員了解『人力資源管理』之績效方針,進而投入關注,有效提升組織績效與員工績效 藉個案研討與意見交流以激發、整合不同理念、構想,促成『人力資源管理』之實務共識。 使干部知道在管理工作中有哪些屬于人力資源管理的項目,并且是主管責無旁貸的職責。 學習招聘面談的技巧,使能在選才時找到適合的人才。 學習到如何運用目標管理與績效評估來激發并改善員工的工作能力。 學習工作教導的技巧,使其能在發揮培育部屬的職責,培養出優秀的部屬。 學習如何留住人才,持續維持公司的競爭力。 說明績效考核的目的并不在裁員或減薪,末位淘汰也未必合乎企業現況,人力資源的策略與重心,應在多元化求才管道,優化關鍵崗位人員,加強干部儲備深度,強化訓練管理人員管理能力與執行力,降低人員流失率并迅速銜接。減少人力浪費,合理化人事成本,促進薪資策略從年資主義向績效主義而職能主義過渡,避免企業主認為公司人事成本過高,而員工卻認為薪資過低,產生消極傾向的情況。 人力資源管理必須尋找企業獨特的方向感,我們堅決的相信,缺乏方向感的企業與主管,將無法真正發揮企業的最大績效。所謂方向感,指的是企業的愿景(Vision)、策略(Strategy)、成功關鍵因素(Key Success Factors)以及價值觀(Value),進而積累為企業的文化以及核心競爭力。 課程大綱: 第一單元:人力資源管理與提升企業績效 第二單元:非人力資源主管人力資源管理的基礎 第三單元:選才實務與執行技巧 第四單元:育才實務與執行技巧 第五單元:用才實務與執行技巧 第六單元:留才實務與執行技巧 精彩見證-臺灣劉成熙老師,非人課程,授課記錄,僅供參考和決策。 序號 公司名字 課程名字 參訓人員 1 富士康科技集團中央人資以及其他事業群 非人力資源經理人的人力資源管理 理級管理干部以上 主講:臺灣劉成熙 2 廣東志高空調股份有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 經理以上 3 深圳華為技術服務有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 高層管理經理 主講:臺灣劉成熙 4 深圳招商房地產有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 中高層管理干部 主講:臺灣劉成熙 5 惠州德賽能源科技有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 各職能部門主管,經理 主講:臺灣劉成熙 6 康佳集團股份有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 高層管理決策人員 主講:臺灣劉成熙 7 福建實達電腦設備有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 中層以上干部 主講:臺灣劉成熙 8 友達光電(蘇州)有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 各職能部門主管,經理 主講:臺灣劉成熙 9 中電投資股份有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 中高層管理干部 主講:臺灣劉成熙 10 普誠科技(深圳)有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 中高層管理干部 主講:臺灣劉成熙 11 唯冠科技(深圳)有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 課級管理人員 理級管理人員 主講:臺灣劉成熙 12 深圳野寶車料有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 各部門主管,經理 主講:臺灣劉成熙 13 斯比泰電子深圳有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 各職能部門主管,經理 主講:臺灣劉成熙 14 中興通訊有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 部門經理主管層 15 宇順電子股份有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 部門經理主管層 主講:臺灣劉成熙 16 深圳世強電訊有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 部門經理主管層 主講:臺灣劉成熙 17 浙江大華技術股份有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 部門經理主管層 主講:臺灣劉成熙 18 寶勝國際(控股)集團有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 2011/4/25-26 集團公司高層領導,集團CEO,各大區總經理 19 北京中視科華傳媒技術總公司 非人力資源經理人的人力資源管理 2011年5月6 各分公司高層干部 主講:臺灣劉成熙 20 安踏貿易有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 2011年6月18 中層管理人員 主講:臺灣劉成熙 21 安踏集團 非人力資源經理人的人力資源管理 2011年10月15 中層管理人員 主講:臺灣劉成熙 22 深圳市華成峰實業有限公 非人力資源經理人的人力資源管理 2011年8月14日 公司中高層部門領導 主講:臺灣劉成熙 23 杭州中藝實業有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 2012/3/10-11 中高層部門領導 主講:臺灣劉成熙 24 深圳市共進電子股份有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 2012/6/2 部門經理及公司事業部總經理或總監 主講:臺灣劉成熙 25 興業銀行總行 非人力資源主管的人力資源管理 2012/7/26 中層 26 深圳市穗彩科技開發有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 2012.10.25 中高層領導 主講:臺灣劉成熙 27 廣東燕京啤酒有限公司啤酒 非人力資源經理人的人力資源管理 2013年1月12-13日 中高層領導 主講:臺灣劉成熙 28 興業銀行成都分行 非人力資源經理人的人力資源管理 2013年7月26-27日(第一期) 條線負責人、主管支行長、中層管理者 主講:臺灣劉成熙 29 興業銀行成都分行 非人力資源經理人的人力資源管理 2013年7月28-29日(第二期) 條線負責人、主管支行長、中層管理者 主講:臺灣劉成熙 30 長興電子(廣州)電子材料有限公司 非人力資源經理的人力資源管理 2013年8月8號 副科長、科長、副理 主講:臺灣劉成熙 31 貴陽煙草局 非人力資源經理人的人力資源管理 2014年6月3-4號 機關科室經理正副職,分公司經理、局長等 主講:臺灣劉成熙 32 西部礦業集團 非人力資源經理人的人力資源管理 2014年8月24 中高層管理干部 主講:臺灣劉成熙 33 北京東方雨虹防水技術股份有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 2015年3月11 中高層管理干部 主講:臺灣劉成熙 臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度: 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),12年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業,100余家中國五百強企業,1300多家中型企業,累計100000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。 臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程) TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上240天以上); TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上150天以上); TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作(累計上160天以上); TOP4-打造高效團隊(累計上140天以上); TOP5-商務談判技巧(累計130天以上) TOP6-領導力課程(累計上140天以上);執行力(累計上120天以上); TOP7-創新思維訓練(累計上120天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計上210天以上) TOP8-高效人士7個習慣(累計上120天以上); TOP9-創新管理與變革之道(累計上100天以上) TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術(累計100天以上) TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計90天以上);卓越績效管理(累計80天以上); TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計100天以上) TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計160天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達80個課程); TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上) TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計90天以上)高端客戶營銷心理學(累計90天以上) TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計90天以上) TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計90天以上) TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力(累計50天以上)……眾多課程客戶續簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾令華老師: 1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局) 2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保); 3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅); 4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商) 5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品) 6.重型機械設備行業(重型機械制造等等) 7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業) 9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠) 10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業) 11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高; 更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系助理曾令華老師,我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 ,臺灣劉成熙老師微信號: taiwangliuchengxi。歡迎您用手機微信添加好友。更多精彩見證以及專業服務資訊: 臺灣劉成熙老師大綱整體下載https://pan.baidu.com/s/1i35SaAL 臺灣劉成熙老師新浪博客網址https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 臺灣劉成熙老師總裁博客地址https://niche2008.chinaceot.com 臺灣劉成熙老師授課視頻空間https://u.youku.com/niche2008 臺灣劉成熙老是新浪微博地址https://weibo.com/szmccarthy 臺灣劉成熙老師公眾微信平臺 taiwangliuchengxi 臺灣劉成熙老師業務合作聯系 QQ:1608676672 或258010774(注明單位及姓名)
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