高端實戰管理培訓專家劉成熙為浙江某某智造科技有限公司成功授課《年度經營規劃制定與執行》課程
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本課程累計授課160天以上
授課時間2024年3月2-3號(2天)湖州
客戶行業:高科技行業
客戶介紹:
某某科技有限公司成立于2007年,公司一直致力于液壓系統技術(Hydraulic System Technology 簡稱“HST”)的研究和開發,率先突破核心技術,為各行各業提供先進的液壓驅動技術體驗。某某科技有限公司起源于2007年,是一家全球領先的輕量化電動液壓工具制造商及液壓系統集成方案提供商,總部位于中國浙江杭州。公司成立十多年來,一直致力于電動超高壓技術的研究和開發,為各行各業帶來高效節能的電動液壓技術方案和產品。 公司主要生產電動液壓工具、超高精度的油壓泵、液壓馬達、液壓控制閥、液壓油缸及各類動力液壓系統等相關產品。產品涉及工程建筑施工、海陸空攻堅破拆救援、報廢汽車拆解、線纜管道施工、船舶項目、能源開采應急防護、工業制造、軍工裝備等領域的相關定制配套產品。 公司始終堅持穩健經營、持續創新、開放合作的理念,擁有嚴格的品質管理體系,產品通過國內外認證,如 CFFF 、CE、RoHS 等。
培訓對象:本公司干部、銷售、行政辦公人員
課程目的:
1. 本課程將從年度經營戰略角度出發,結合組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起,希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色,了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。
2. 當然,我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟,目標展開成工作內容與進度的方法,以及年度經營計劃的執行。
3. 掌握OGSM年度經營規劃目標制定與計劃制定的方法與技巧
4. 在組織經營方針的指導原則下,透過市場洞察與分析,學會使用年度經營規劃技巧與工具
5. 有效擬定年度公司-部門-員工目標及KPI,并依據關鍵成功因素發展行動方案
6. 掌握必要的年度經營目標分解的工具、方法,以及進行工作任務
7. 透過目標執行,完成組織任務,提升企業競爭力
8. 掌握年度工作計劃、工作總結,執行計劃,以及掌握如何糾偏計劃
9. 掌握年度經營計劃執行的核心三要素,全力推進工作任務。
10. 由不同重點來源,透過實作之方式,逐步具體展出部門整體之共同目標與計劃
課程大綱:
第一單元:年度經營規劃的內涵
第二單元:年度目標擬定與戰略規劃
第三單元:年度經營目標規劃技巧與工具
第四單元:年度經營目標的形成
第五單元:年度目標的分解與展開
第六單元:年度經營計劃的執行
精彩見證-劉成熙年度規劃戰略類課程授課企業(事實勝于雄辯)
序號 公司名稱 上課時間 課程名稱
1 浙江華友鈷業股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27 主講:劉成熙老師
2 凱德置地(中國)投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21
3 凱德置地(中國)投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2
4 凱德置地(中國)投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5
5 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6
6 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23 主講:劉成熙老師
8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21
9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27 主講:劉成熙老師
10 網尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講:劉成熙老師
11 柏歌(江門)管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22
12 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13 主講:劉成熙老師
13 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010-12月7-8 主講:劉成熙老師
14 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10 主講:劉成熙老師
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業績導向的績效管理與執行力
2010-12月16-17號 主講:劉成熙老師
16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號 主講:劉成熙老師
17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號 主講:劉成熙老師
18 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15 主講:劉成熙老師
19 光大銀行??诜中?績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日 主講:劉成熙老師
20 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11 主講:劉成熙老師
21 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰略執行的年度經營計劃管理 2011/11/6
22 世行投資 年度經營目標與策略規劃培訓 2011年11月24日—25日
23 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年4月6日
24 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號
25 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日 主講:劉成熙老師
26 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年5月18日
27 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 目標與計劃管理 2012年8月31號 主講:劉成熙老師
28 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 目標管理與計劃落實 2012年12月20 主講:劉成熙老師
29 中建鋼構陽光惠州有限公司 目標與計劃管理 2013年3月2日
30 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-目標管理與績效考核(第一階段) 2013年10月13日 主講:劉成熙老師
31 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日
32 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制(第二階段) 2013年12月7日 主講:劉成熙老師
33 深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院 卓越經營—企業年度經營計劃 2013年12月28日 主講:劉成熙老師
34 武漢虹信技術服務有限責任公司 年度經營目標制定與計劃分解 2014年2月11日 主講:劉成熙老師
35 中交第四航務工程局有限公司總承包分公司 時間管理和計劃管理(綜合滿意度94分) 2011年3.21-22 主講:劉成熙老師
36 大金空調(上海)有限公司 目標管理與工作計劃執行 2014年5月9日—5月10日 主講:劉成熙老師
37 大金空調(上海)有限公司 目標管理與工作計劃執行 2014年5月16日—5月17日 主講:劉成熙老師
38 工行軟件開發中心(廣州) 時間管理與工作效率提升 2014年11月18-19
39 工行軟件開發中心(上海) 時間管理與工作效率提升 2014年11月24-25
40 工行軟件開發中心(珠海) 時間管理與工作效率提升 2014年11月26-27
41 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日 主講:劉成熙老師
42 YKK 吉田拉鏈(深圳)有限公司廣州分公司 時間管理 2016年8月16號 主講:劉成熙老師
43 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日 主講:劉成熙老師
44 凱德置地上海 目標管理與分解 2015年6月10-11日 主講:劉成熙老師
45 凱德置地北京 目標管理與分解 2015年6月17-18日 主講:劉成熙老師
46 凱德置地成都 目標管理與分解 2015年6月24-25日 主講:劉成熙老師
47 凱德置地廣州 目標管理與分解 2016年4月20-21日 主講:劉成熙老師
48 星河集團 目標與工作計劃管理 2016年7月26號 主講:劉成熙老師
49 YKK 吉田拉鏈(深圳)有限公司廣州分公司 時間管理與計劃管理 2016年8月16號 主講:劉成熙老師
50 深圳市名雕裝飾股份有限公司 目標管理與計劃執行 2016年9月5號
51 中國人民財產保險股份有限公司福州市分公司 時間管理與工作效率提升 2016年9月19號 主講:劉成熙老師
52 星河控股集團 工作流程管理與優化 2016年12月19號 主講:劉成熙老師
53 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之目標管理 2017年5月23號 主講:劉成熙老師
54 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標管理》課程第二期 2017年7月2號 主講:劉成熙老師
55 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標管理》課程第三期 2017年8月23號 主講:劉成熙老師
56 創金合信基金管理有限公司 時間管理與工作效率提升 2017年9月19號
57 杭州交通資產管理有限公司目標管理與計劃落實 2017年12月14號
58 珠海華發股份華東區域 時間管理 2018年12月7號 主講:劉成熙老師
59 深圳華潤三九醫藥貿易有限公司 目標管理與計劃落實 2018年12月20-21號 主講:劉成熙老師
60 杭州縵圖攝影有限公司 目標與計劃管理 2019年1月19-20號
61 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的戰略與執行 2019年2月16號
62 杭州光華賦能教育科技有限公司-杭州公開課 制定行動戰略與工作計劃 2019年3月15-16號 主講:劉成熙老師
63 貴陽卷煙廠 高效時間管理與效率能提升(第一期) 2019年6月6號
64 福建保利發展投資有限公司 目標管理與計劃落實 2019年7月18-19號
65 中順潔柔 目標管理訓練 2019年10月16-17號 主講:劉成熙老師
66 廣東九聯科技股份有限公司 目標管理與計劃落實 2019年12月27-28號
67 廣州風行乳業股份有限公司 高績效營銷管理者的目標管理與計劃落實 2020年9月24號 主講:劉成熙老師
68 萬和證券股份有限公司 目標管理與計劃落實 2020年11月21-22號
69 廣州公開課(中智光華) 年度經營目標制定與計劃執行 2020年12月25-26號 主講:劉成熙老師
70 東莞市和樂電子有限公司 《目標管理與計劃落實》 2021年4月11號
71 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項目(第一階段)-目標管理與績效考核 2021年5月23號 主講:劉成熙老師
72 深圳機場國際貨站有限公司 時間管理和工作效率提升-第一期 2021年10月11-12號 主講:劉成熙老師
73 深圳機場國際貨站有限公司 時間管理和工作效率提升-第二期 2021年10月13-14號 主講:劉成熙老師
74 大學EDP中心 目標管理與計劃落實 2021年12月5號 主講:劉成熙老師
75 廣州公開課 年度經營目標制定與計劃執行 2021年12月23-24日
76 中山賢邦制衣廠有限公司 工作匯報與時間管理技巧 2022年5月19-20號 主講:劉成熙老師
77 東莞農村商業銀行股份有限公司樟木頭支行 打造以目標為核心的執行力 2022年6月18號 主講:劉成熙老師
78 南航工程技術分公司(南航機務) 目標導向的卓越團隊管理模式 2022年8月7號 主講:劉成熙老師
79 中山農村商業銀行股份有限公司 目標管理與計劃執行 2022年8月19號 主講:劉成熙老師
80 浙江某某智造科技有限公司 年度經營規劃制定與執行 2024年3月2-3號 主講:劉成熙老師
劉成熙老師重要介紹及品牌知名度:
中國高端著名實戰管理專家,清華北大交大特邀授課教授;500強及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專家;擁有高管實戰資歷(分管戰略-營銷-人力資源-運營等),20年以上專業授課經驗,精研經營戰略管理營銷人資。律師背景超強邏輯思維實戰管理出身構建專業課程體系。成功咨詢與培訓150多家全球及中國500強企業;1800多家中大型頭部企業,累計4000天場管理培訓;線上線下累計授訓近百萬企業中高管和精英學員;內訓課程返聘率90%以上,課程滿意率95%以上;其創建的實戰管理團隊咨詢項目續單率80%以上;專業誠信贏得信賴實力創造價值品質贏得尊重;獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率,授課量在行業內遙遙領先。以國際化的培訓理念課堂有趣經驗實戰結果有效;讓學員突破心智模式-產生行動學習-帶領企業再創佳績。
劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)
TOP1-BEM/BLM戰略解碼&企業戰略與策略管理&戰略管理&戰略思維&經營管理(累計200天以上)
TOP2-組織診斷&組織成長&經營管理&組織領導力&創新管理&突破習慣領域(累計200天以上)
TOP3-中高層管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累計上510天以上);
TOP4-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙&麥肯錫七步成詩(累計上300天以上);
TOP5-無邊界管理與組織協同&非職權影響力&高效管理溝通&跨部門溝通與協作(累計上270天以上);
TOP6-打造高效團隊(累計上230天以上);TOP5-商務談判技巧(累計200天以上)
TOP7-LTP領導力課程(累計上280天以上);高效執行力(累計上160天以上);
TOP8-系統思考與科學決策(累計250天以上)創新思維(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)
TOP9-創新管理與變革管理之道(累計上170天以上)高效人士7個習慣(累計上160天以上);
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&教練技術&教練領導力(累計150天以上)
TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計130天以上);卓越績效管理(累計130天以上);
TOP12-市場營銷戰略與規劃&市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧+高端客戶營銷(累計300天)
TOP13-績效面談與部屬培育系列(累計110天以上)目標管理與計劃落實(累計160天以上)
TOP14-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計130天以上)
眾多課程客戶續簽率非常高。
高端實戰管理培訓專家劉成熙老師2024年迭代更新課
New-企業戰略管理與策略規劃(2天)
New-BEM戰略解碼與執行工作坊(2天)
New-BLM業務領導力-戰略與執行&戰略KPI制定與目標分解(2天)
New-戰略業務規劃與組織協同(2天)
New-企業戰略思考(2天)
New-OGSM年度經營計劃制定與執行(2天)
New-企業戰略創新與變革(2天)
New-企業價值創新與再成長之道(2天)
New-企業經營思維提升(2天)
New-利潤倍增-科學經營管理與持續增長策略(2天)
New-經營效率分析與問題解決技巧(2天)
New-企業成功運營與高效協同(2天)
New-組織診斷與經營管理提升(2天)
New-突破習慣領域-打造組織再成長的動力(2天)
New-創新管理與領導變革之道(2天)
New-組織協同與無邊界管理(2天)
New-組織文化塑造-打造企業競爭力(2天)
New-組織盤點與經營能力提升(2天)
New-打造成功的戰略組織能力-企業組織能力建設與賦能發展
New-賦能領導力-互聯網時代的領導力法則(2天)
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)
New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力(2天)
New-無邊界管理與高效組織協同技巧(2天)
New-行動學習與群策群力問題解決工作坊(2天)
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)
new-非職權影響力(2天)
new-系統思考與科學決策(2天)
New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)
New-創新驅動企業發展戰略(2天)
New-互聯網思維下的企業戰略創新策略(2天)
New-新時代互聯網思維與商業模式創新(2天)
New-敏銳學習力-成就卓越領導者(2天)
New-卓越領導力的六項修煉(六維領導力)
劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師:
1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)
2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)
9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)
11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;