精彩見證臺灣劉成熙老師為中國電信上海公司
網絡操作維護中心成功授課《教練式管理》課程
授課時間2015年10月27-28號(2天)上海
客戶行業:通信行業
客戶介紹: 資料來源
網絡版權歸屬原作者
在中國電信集團和上海公司的引領下,中國電信股份有限公司上海
網絡操作維護中心(以下簡稱上海NOC)始終秉承“讓客戶盡情享受信息新生活”的企業使命和“團結拼搏、同創價值、和諧創新、共享繁榮”的企業精神;堅持開展文明單位創建工作,認真履行企業社會責任、牢固樹立良好企業公民形像為己任,在上海推進“智慧城市”建設中,不斷發揮著生力軍的作用,把企業發展同助力民生緊密結合,讓更多人受惠于信息化發展,使“用戶到上,用心服務”的服務理念深入人心,贏得社會的認可。
培訓對象:管理層
前言:
當企業家開始面臨以快速、改變和個性化特征顯現的激烈
市場競爭、頻頻跳槽的知識員工、前路迷惘的發展困惑的時候,傳統的
培訓模式由于不能導致行為的持久變化而遇到了挑戰。基于運動心理學和成人教練學原理的教練模式被發展出來,企業教練應運而生,以滿足世界范圍內各類企業的發展需要。這種建立在教練(Coach) 和被教練者 (Coachee)之間有效的對話模式是在相互信任的、有建設性的、結果導向的氛圍中進行的。它是一種發現性的對話,教練用有架構的問題,令被教練者發現他們之前沒有發現的答案,這種對話也是一種擴展性的對話,教練用有啟發的問題,令被教練者找到更多的選擇,更多的答案,這種對話還是一種動力對話,教練用直達核心的動力問題,令被教練者醒覺深層價值的目標追求,挑戰自己在工作業績和日常生活中都力爭最佳并獲得非凡成就。20世紀八十年代,教練技術的模式開始被商界所采用,特別是在美國。今天這種對話模式亦被越來越多的企業家、高層管理者所認可!然而,瀏覽大量有關教練課程的學術研究資料,發現現有的大部分關于教練的
培訓與閱讀的材料,都把重點放在了教練的基本技能和一些技巧上,亦即:“教練及教練過程是積極傾聽、提問及總結行動過程的一門藝術”,“企業教練技術是一套有效對話的管理技術”,“企業教練是透過有效的教練問題,達成目標的有效管理技術”等等。技能固然重要,但其中似乎缺少了某種統一、系統的過程。
課程目標:
透視企業教練
教練的主要工作
標準教練流程
掌握教練工具與技巧
課程大綱:
第一單元:企業教練基礎
第二單元:企業教練系統
第三單元:工具與技能
第四單元:企業教練技術在管理中的應用
精彩見證-臺灣劉成熙員工引導與部屬培育教練系列課程最受歡迎授課企業(部分選錄)
序號
上課企業
課程名字
上課時間
1
裕同集團
部屬培育與激勵技巧
2009/7/26 主講:臺灣劉成熙
2
步步高電子
教練技巧
2009.11.12-13 主講:臺灣劉成熙
3
廈門TDK有限公司
在職訓練S-OJT
2010.2.23 主講:臺灣劉成熙
4
上海世博會上汽集團
工作態度提升激勵
培訓 2010.03.22-25
5
西安陜鼓動力股份有限公司
部屬培育與在職OJT教練技巧
2010.04.27
6
上海璨宇光電有限公司
部屬培育與啟發
2010/7/31 主講:臺灣劉成熙
7
中國商檢福建公司
部署培育與在職OJT訓練
2010.08.06-07
8
環達電腦(上海)有限公司
部屬培育與在職OJT訓練
2010/9/17
9
廣州風神物流有限公司
基于教練技術的輔導技巧
2010/10/29
10
深圳發展銀行(總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/)
部屬培育與激勵技巧
從2010年10月初開始累積幾十梯次 主講:臺灣劉成熙
11
新日電動車股份有限公司
部屬培育與激勵
2010/12/11
12
捷普電子(廣州)有限公司
在職OJT訓練
2010/12/13-14
13
深圳洪濤裝飾股份有限公司
如何打造企業優秀員工
2009.07.13
14
深圳洪濤裝飾股份有限公司
如何打造企業優秀員工
2010.07.07
15
上海電氣電站設備有限公司
職業競爭力
培訓 2010.03.26
16
中國工行銀行佛山分行
后備人才
職業素養訓練
2010.05.15-16
17
易居(中國)控股有限公司
職業競爭力的塑造和提升—你在為誰工作
2010.06.25 主講:臺灣劉成熙
18
廣州市天維數碼技術有限公司
知識型員工管理
2010.07.02
19
世紀證券公司
新進人員
職業化塑造
2010.07.12-13
20
南京供電公司
職業素質與
職業道德
2010.09.17 主講:臺灣劉成熙
21
裕同集團
部屬培育與激勵技巧
2009/7/26 主講:臺灣劉成熙
22
步步高電子
教練技巧
2009.11.12-13 主講:臺灣劉成熙
23
中國海洋石油股份公司
情緒管理與
壓力管理
2009.10.26-27
24
中國海洋石油股份公司
情緒管理與
壓力管理
2009.10.31/12.01
25
富士康科技集團
員工問題與諮商輔導
2010/3/13 主講:臺灣劉成熙
26
富士康科技集團
員工問題與諮商輔導
2010.05.20-21
27
富士康科技集團
員工問題與諮商輔導
2010/6/19 主講:臺灣劉成熙
28
富士康科技集團
員工問題與諮商輔導
2010/6/26 主講:臺灣劉成熙
29
易居(中國)控股有限公司
情商管理
2010/6/24
主講:臺灣劉成熙
30
東風風神物流
基于教練技術的輔導技巧
2010.11.29主講:臺灣劉成熙
31
捷普電子(廣州)有限公司
部屬指導與輔導技巧
2010.12.13-14
32
常州天合光能有限公司
績效面談與輔導技巧
2010.12.21
33
常州天合光能有限公司
績效面談與輔導技巧
2010.12.22
34
常州天合光能有限公司
績效面談與輔導技巧
2010.12.23
35
新加坡凱發集團(中國)有限公司
績效管理
2011-03-27
36
美的電
壓力鍋公司
績效指標分解與績效面談輔導技巧
2011-9-15
37
光大銀行海口分行
績效管理與輔導技巧
2011年10月29-30日
38
日立電梯(中國)有限公司
基于教練技術的輔導技巧
2012/2/10-11
39
日立電梯(中國)有限公司
基于教練技術的輔導技巧
2012/3/23-24
40
杭州百大集團股份有限公司
企業教練技術實務
2012年4月8日
41
日立電梯(中國)有限公司山東公司
企業教練技術(COACH)實務訓練
2012年4月16-17號 主講:臺灣劉成熙
42
惠州市華陽多媒體電子有限公司
基于教練技術的輔導技巧
2012年5月11-12號 主講:臺灣劉成熙
43
碧桂園集團
《部屬培育與輔導》
2012.8.17 主講:臺灣劉成熙
44
報喜鳥集團有限公司
基于教練技術的輔導技巧
2012年10月20-21
45
歐普照明股份有限公司
基于教練技術的輔導技巧
2013年5月17
46
東莞勁勝精密組件股份有限公司
企業教練技術
2013年7月5-6號
47
廣州海格通信集團股份有限公司
企業教練技術
2013年9月27號
48
國藥集團一致藥業股份有限公司
基于教練技術輔導技巧
2014年03月9-10號 主講:臺灣劉成熙
49
吉利汽車杭州灣、寧波公司
教練技術與下屬輔導
2014年6月15-16號
50
星河集團
下屬發展與管理教練
2014年7月5-6日 主講:臺灣劉成熙
51
西部礦業集團
教練技術
2014年8月20和23 主講:臺灣劉成熙
52
中國電信上海公司
網絡操作維護中心
教練(COACH)式管理實務訓練
2014年9月4-5日 主講:臺灣劉成熙
53
安徽佳通輪胎有限公司
基于教練技術的輔導技巧
2014年10月26-27日
54
張家港市
人力資源管理協會
企業教練技術
2015年5月26-27 主講:臺灣劉成熙
55
企業教練技術實務
北京東方雨虹防水技術股份有限公司
2015年9月5-6
56
中國電信上海公司
網絡操作維護中心
教練式管理
2015年10月27-28號
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(
戰略及
市場,以及
人力資源),13年管理咨詢與
培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的
培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業,100余家中國五百強企業,1300多家中型企業,累計100000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華
講師網管理領導類
講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派
講師100強之一,臺灣
講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上260天以上);
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上170天以上);
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作(累計上190天以上);
TOP4-打造高效
團隊(累計上170天以上);
TOP5-商務談判技巧(累計150天以上)
TOP6-
領導力課程(累計上150天以上);執行力(累計上130天以上);
TOP7-創新思維訓練(累計上160天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計上270天以上)
TOP8-高效人士7個習慣(累計上140天以上);
TOP9-創新管理與變革之道(累計上130天以上)
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術(累計100天以上)
TO11-非
人力資源經理人的
人力資源管理課程(累計100天以上);卓越績效管理(累計80天以上);
TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計100天以上)
TOP13-TTT-內部
講師(初階中階高階累計180天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達90個課程);
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上)
TOP15-
市場營銷與
團隊管控+大客戶
銷售技巧(累計100天以上)高端客戶營銷心理學(累計100天以上)
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計100天以上)
TOP17-企業
戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計120天以上)
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力(累計60天以上)……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供
培訓-助理曾老師:
1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)
2.
金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.
房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅
房地產;高端別墅);
4.汽車制造與
銷售行業(汽車制造商;汽車
銷售商)
5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)
9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)
11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒
文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;
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