精彩見證臺灣劉成熙老師為一汽解放汽車有限公司成功授課《組織者績效管理培訓》課程
授課時間2015年10月20號（1天)長春
客戶行業：汽車行業
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    一汽解放汽車有限公司是中國一汽集團旗下的輕、中、重型卡車企業，總部位于吉林省長春市，員工22000人，整車年生產能力20萬輛。有17個專業廠、分公司、子公司 和3個參股公司，分布在長春、大連、青島、無錫、成都、柳州六個城市，形成了長春、青島、成都、柳州四大整車基地和無錫、大連、長春發動機、變速箱、車橋 三大總成基地的生產布局。主要企業有：卡車廠、青島汽車有限公司、無錫柴油機廠、車橋分公司、變速箱分公司、發動機分公司、專用車分公司、柳州特種汽車有 限公司、長春特種車分公司、成都分公司、軸齒中心、倉儲中心、大豪動力公司、一汽解放汽車銷售有限公司、道依茨一汽(大連)柴油機有限公司、長春一汽寶友 鋼材加工配送有限公司、長春一汽鞍井鋼材加工配送有限公司。
  2003年，一汽對中重型卡車核心業務進行重組，成立了一汽解放汽車有限公司。十年來，一汽解放先后成功推出解放第五代和第六代重卡產品，實現 了以重型車為主，中型、重型、輕型發展并舉的產品格局，以品質、技術和創新能力，成為中國商用車行業處于領先地位的卡車制造企業。解放品牌價值 180.26億元，連續多年保持行業第一。
培訓對象：各個部門高級經理（都是績效的制定者監管者）
課程目標：
認識與世界同步接軌的現代化企業績效評估與發展模式，采用平衡計分卡 (BSC) 為經，個人績效發展為緯，促使個人績效發展與組織目標戰略相鏈接，以建構一套客觀的量化指標，將企業的愿景與使命，
透過平衡計分卡的財務、顧客、流程、學習成長四大構面的整合，
由各功能型目標中找出主要關鍵績效指標 (KPI) ，再找出 KPI 之因果關系，為企業建構未來長期發展的戰略地圖。進而正確、有效率的落實各項目標，發揮企業的核心競爭力，創造企業的優化，是本課程的主要目的。
課程大綱：
第一單元：企業使命與遠景的定制
第二單元：企業戰略的思考與管理
第三單元：經營策略分析與規劃
第四單元：策略達成-導入平衡計分卡的績效管理
第五單元：構建企業戰略地圖-KPI定制
第六單元：執行企業戰略地圖-KPI分解
第七單元：持續改善技巧-績效面談與評估
精彩見證-臺灣劉成熙老師績效管理課程授課企業（事實勝于雄辯）
序號 公司名稱 上課次數
1 浙江華友鈷業股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27
2 凱德置地（中國）投資有限北京公司 年度經營目標與策略規劃 2009-10-21  主講：臺灣劉成熙
3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 年度經營目標與績效管理 2009-11-2  主講：臺灣劉成熙
4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 年度經營目標與績效管理 2009-11-5  主講：臺灣劉成熙
5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 年度經營目標與績效管理 2009-11-6  主講：臺灣劉成熙
6 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23  主講：臺灣劉成熙
7 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2010-3-16  主講：臺灣劉成熙
8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21
9 網尚文化 戰略KPI制定及分解 2010.06.13-14  主講：臺灣劉成熙
10 柏歌（江門）管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22
11 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13  主講：臺灣劉成熙
12 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010-12月7-8  主講：臺灣劉成熙
13 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10
14 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2010-11-17
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業績導向的績效管理與執行力    2010-12月16-17號  主講：臺灣劉成熙
16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧（常州）3梯次 2010-12-21日  主講：臺灣劉成熙
17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧（常州） 2010-12-22日
18 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧（常州） 2010-12-22日
19 新加坡凱發集團（中國）有限公司 績效管理 2011-03-27
20 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15
21 光大銀行海口分行 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日
22 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11  主講：臺灣劉成熙
23 捷普電子（廣州）有限公司 部屬指導與輔導技巧 2010.12.13-14
24 中檢集團福建公司 績效管理與績效面談技巧 2011.11.4
25 騰訊科技（深圳）有限公司 目標與計劃管理 2012年4月6日
26 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號
27 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日  主講：臺灣劉成熙
28 騰訊科技（深圳）有限公司 目標與計劃管理 2012年5月18日
29 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月14號
30 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月15號
31 上海賽科石油化工有限責任公司 導入平衡計分卡的績效考核 2015年4月16號  主講：臺灣劉成熙
32 一汽解放汽車有限公司 組織者績效管理培訓 2015年10月20號  主講：臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上260天以上)；
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上170天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上190天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上170天以上）；
TOP5-商務談判技巧（累計150天以上）
TOP6-領導力課程（累計上150天以上）；執行力（累計上130天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上160天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上270天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上140天以上）；
TOP9-創新管理與變革之道（累計上130天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計100天以上）
TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計80天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計100天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達90個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計100天以上）高端客戶營銷心理學（累計100天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計100天以上）
TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計120天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計60天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
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