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精彩見證臺灣劉成熙老師為四川電力設計咨詢有限責任公司成功授課《承啟攀登 逐步進化——管理人員問題分析與解決能力提升》課程
授課時間2015年9月9-10號（2天）成都

客戶行業：電力行業

客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
    四川電力設計咨詢有限責任公司，隸屬于世界500強中國電力建設集團，是國家高新技術企業，全國文明單位，四川省建設創新型企業、連續進入全國勘察設計企業工程總承包百強，構建電力工程及基礎設施領域投融資、規劃設計、工程施工、運營管理為一體的工程公司，為全球客戶提供集成式、全產業鏈、綜合性建設服務。    
    公司擁有電力行業工程設計、工程咨詢甲級資質，工程勘察綜合甲級資質及對外工程承包經營權等資質，擁有國內一流的電力工程建設管理能力、國內領先特殊環境下電網設計等技術，具有特高壓、智能電網、超臨界機組、新能源等電力工程設計、咨詢的技術實力，具備電力工程及基礎設施領域工程總承包（EPC）項目、BOT、BT、PPP等項目的建設能力，業務范圍遍及全球20多個國家和地區。  培訓對象：單位一般管理人員
課程目標：
建立學員面對問題時的正確心態與態度；
系統性思維方式的學習與鍛煉；
提供系統的、整體的問題分析方式與解決架構；
指導學員問題分析的有效技巧，提高決策質量；
運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間；
掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態度尋找解決問題的方法，制定解決方案；
掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧，以助培養遇事能舉一反三的能力；
學會處理復雜問題原則性把握和理性思維，幫您從現象分析中發現關鍵的問題，確定關注焦點，確立優先順序，采取有效措施，設定優先順序；
導入問題管理的觀念與實務流程，冀使學員完成培訓之后即能學以致用，解決問題。
課程大綱：
第一單元：面對問題的心理建設
第二單元：系統性思維方式的學習與運用
第三單元：問題意識與問題解決
第四單元：現狀評估與問題確認
第五單元：問題原因分析與真因確認
第六單元：決策的選定與行動預估、執行、檢討
第七單元：解決問題的管理能力
精彩見證臺灣劉成熙老師問題分析與決策課程累計授課140天以上。
序號 公司名稱 上課時間 課程名稱
1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業群） 問題分析與決策課程   主講：臺灣劉成熙
2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙
3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙
4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程
5 順德 漢達電腦 2008.9.26 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
6 日立環球 2008.11.20-21 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
7 上海 新科安達 2008.11.28-29 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 解決問題的6把金鑰匙
9 上海新世界百貨 2009.25-26 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 解決問題的6把金鑰匙
11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程
12 上海欣榮實業 2009.5.27 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙
13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙
14 華南理工大學MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程
15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙
16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙
17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程
18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙
19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙
20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程
21 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練
22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙
23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程
24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙
25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙
26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙
27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙
28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙
29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙
30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙
31 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程
32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙
33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 解決問題的六把金鑰匙
34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 解決問題的六把金鑰匙
35 淮安經濟開發區經濟發展總公司   2010/11/16 解決問題的六把金鑰匙
36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 解決問題的六把金鑰匙
37 一汽光洋 2010-11-20 解決問題的六把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
38 鄭州日產 2011-4月2-3號 解決問題的六把金鑰匙
39 深圳公開課 2011-04-27 解決問題的六把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 解決問題的六把金鑰匙
41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問題的六把金鑰匙
42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練
43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練
44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統思考  主講：臺灣劉成熙
45 優美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力
46 太倉港協鑫發電有限公司 2012年3月30-31 系統思維訓練—問題分析與解決培訓  主講：臺灣劉成熙
47 太倉港協鑫發電有限公司 2012年5月4、5日 系統思維訓練—問題分析與解決培訓  主講：臺灣劉成熙
48 深圳市珍愛網信息技術有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統思維訓練-問題分析與決策方法  主講：臺灣劉成熙
49 和記黃埔臥龍南地產（大連）有限公司 2012年8月01~02日 解決問題的六把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 解決問題的六把金鑰匙
51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號 解決問題的六把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 解決問題的六把金鑰匙
53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號 解決問題的六把金鑰匙
54 裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法
56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策  主講：臺灣劉成熙
57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策
58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決
59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策
60 杭州時代光華（公開課）200人 2013年9月14號 成功領導者的決策方法與思維技巧  主講：臺灣劉成熙
61 云南電網公司 2013年10月22-23 系統思維與問題分析解決
62 中國銀聯客服中心 2013年10月28日 系統思考  主講：臺灣劉成熙
63 艾銳勢科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決
64 中國銀聯監察審計部門 2014年2月26日 系統思考  主講：臺灣劉成熙
65 美的家用空調 2014年3月24 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙
66 美的家用空調 2014年3月25 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙
67 深圳鼎匯商貿有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強化—問題分析與決策（第四階段）  主講：臺灣劉成熙
68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部（機關科室經理正副職，分公司經理、局長等） 問題分析與解決方法  主講：臺灣劉成熙
69 湖南中煙工業有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法  主講：臺灣劉成熙
70 上海永升物業管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決
72 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力  主講：臺灣劉成熙
73 中國南山集團房地產部 2014年12月21日 問題分析與決策
74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙
75 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
76 北京東方雨虹防水技術股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
77 四川電力設計咨詢有限責任公司 2015年9月9-10日 承啟攀登 逐步進化——管理人員問題分析與解決能力提升 主講：臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上260天以上)；
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上170天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上190天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上170天以上）；
TOP5-商務談判技巧（累計150天以上）
TOP6-領導力課程（累計上150天以上）；執行力（累計上130天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上160天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上270天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上140天以上）；
TOP9-創新管理與變革之道（累計上130天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計100天以上）
TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計80天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計100天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達90個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計100天以上）高端客戶營銷心理學（累計100天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計100天以上）
TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計120天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計60天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
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