《贏銷智勝策略》
主講:石真語
經濟全球化給企業帶來無限商機,同時也給企業的市場規劃與營銷帶來越來越大的壓力。市場規劃與營銷決定著企業的成敗。面對硝煙彌漫的競爭市場,營銷的成敗不僅是刺刀見刃的局部博弈,更是全局作戰的運籌帷幄。那作為經銷商、代理商的您,就該困惑了……
產品經銷到底如何才能真正做到市場導向?
經銷商如何制定有效的市場策略和銷售策略?
當企業在面對市場停滯或下滑時,您是不是總認為是營銷人員的技能不夠?而在走馬燈式的換人之后卻仍然業績平平?
… …
《贏銷智勝策略》培訓課程,旨在讓企業市場部門、經銷商理解關于營銷戰略與規劃的最新概念,了解如何使用這些有力的工具創造更大的客戶價值和競爭優勢。
課程目標:
了解市場營銷的最新概念
明確營銷的地位和作用
制定有效的銷售戰略
掌握市場規劃和營銷中障礙的對策措施
掌握營銷戰略與規劃的有力工具
課程特色:
語言通俗、生動、深入淺出地對市場規劃和營銷進行多層面分析;
課程互動性強,從體驗中獲取知識;
鼓動性強,充分調動個人積極參與課程;
充分把握和處理實際問題;
積極有效的反饋與指導。
課程收益:
明曉營銷理論與實踐的最新發展;
通過實際分析,掌握必要的理論、知識和技能;
掌握營銷市場可行性分析的方法。
掌握獨立進行營銷計劃制定和管理的流程和技巧,創造更大的競爭優勢;
培訓對象: 經銷商老板
課程大綱:
第一部分:為商之道(經銷商老板宏觀認識)
一、經銷商贏銷競爭力組成(大處著眼,小處著手;立體剖析經銷商贏銷競爭力)
1、老板贏銷力
2、團隊贏銷力
3、個人贏銷力
二、如何將經銷商企業業績實現上升到立體設計層面
1、兩種資源決定企業業績
2、三種模式定格內部資源水平
3、五大基因決定企業持續業績
第二部分:管理之法
經銷商團隊效能的影響因素
團隊的整體行動效率分析
團隊的平均銷售素養能力評估
個體銷售流程操作能力對團隊能力的影響
團隊整體目標達成
團隊訓練體系建設
團隊資源配置
企劃帶動力量、策劃推動力量
第三部分:銷售之術
一、企業業績提升的五種方法
1、提升全員營銷服務意識
2、降低銷售業績共識成本
3、營銷團隊目標達成能力
4、團隊情緒管理與文化建設
5、激發終端戰斗力水平和增強終端溝通技術能力
二、經銷商企業業績提升面臨的問題及解決對策
1、農資行業客戶的消費心理把握及對策
2、市場終端的溝通素養與談判技術
3、終端促銷活動注意事項