來自益陽市的2000多位企業經營者和管理者通過現場和在線直播聆聽了艾華集團董事長艾立華圍繞“掃除道與企業管理”進行主題分享，分享艾華集團榮獲省長質量獎背后成熟的質量管理模式，弘揚卓越的企業家精神。

艾華集團從3700元起步的手工作坊到擁有完整產業鏈的上市公司，董事長艾立華帶領艾華集團成為中國第一、世界前五位的鋁電解電容器制造企業，創造了企業掃除道精益質量管理模式，確立《掃除道與企業管理十二條》，摸索出一套行之有效的推廣體系，包括模式形成的三個關鍵點、四個推廣方法、三個目標成效，實現全員自主賦能、自主管理。

著名精益運營專家姜上泉導師講授了《業績突破—精益運營管理》，姜上泉導師剖析、闡釋了精益六最系統：通過人才帶級訓練體系與人才訓練項目化做到“人才最優”；通過3S+K改善團隊完成組織經營目標做到“團隊最棒”；通過Q/C/D/M/S/H/P目標系統的建立，運用日清控制系統和激勵8大標準減少現場的各項異常和浪費，確保現場安定化做到“現場最佳”；通過卓越質量管理創建五步驟做到“質量最好”；通過VSM、QCO、IE、均衡生產做到“速度最快”；通過成本企劃、管理會計月報做到“成本最低”。

精益運營六最系統是姜上泉導師在多家500強企業咨詢輔導中總結、提煉出來的一套成熟的咨詢輔導落地模式，并于早期申報了國家知識產權。

研習訓練中，姜上泉導師回答了多位總經理提出的專業問題；研習訓練后，姜上泉導師與省、市工信廳（局）的領導做了溝通和交流，并和艾華集團董事長探討了掃除道精益質量管理模式。