第四生產力:企業家群體部落(細劃)（6）

《析管理者的個性源泉細劃》

1.管理者是個體創造者。是創造文明的源泉。最形象的表達：
是代表的“（老年青年）還是（青年老年）”。

2.管理者的個性產生創造者。在他們來說，與其在逆來順受，到不如去通過激烈的創造性活動來爭取自我的生存空間。即便是必須付出慘重的代價，只要堅持下去，最終就會贏得勝利。這種理念是前進的動力。實踐中創業中真正體現的商業成功，那是從“絕對自我”與“個人志氣”空間里生長出來的無法阻擋的銳利。

3.管理者的理念必須建立在：你是在創業。你完全沒有必要為得到財富而有任何不安。你應該不安的是你缺少創造性，你應該為它而感到恥辱。你的獨立意志和創造精神是你成就的堅強保證。

4.管理者的思辯習慣是這樣嗎？只有很少人能夠完全的去理解和完全的去實現人類社會的正常的才能的功能。而其它的人都無不在背叛著。為這些傷腦筋很不理智。這些也并不重要。也正是這些極少的人將人類社會不斷的推向前進中。從而使生命具有了無窮的意義。我所一生追求的正是我要成為向這些為數不多的人致意之外，我是其中的一員。其余的他人與我沒有什么關連。假如他們要背叛，也不會是我，也不會是我的忠告。他們要背叛，也只有去背叛他們自己的靈魂。

5.管理者的“精神另類”是否認為這個世界就存在兩類人？一類是個體獨立性創造性的個人。也是文明生產力的構成。另一類是對任何獨立性創造性的存在都感到恐懼的群體寄生蟲。

6.管理者永遠不要放棄生活中的那些讓你渴望得到的東西。你為之奮斗將是值得的。

7.管理者的自由主義經濟心理在融合到精神境界中時，對待商業哲學與母哲學基礎是否是二而一的理性主義。

8.管理者的理性能力在意識活動中，這樣的意識活動是通過感覺表現還是直覺表現存在于商業活動。當在個人的存在性活動中，對于理性作用支配力量的來源，是否在精神領域。

9.管理者的概念化思維方式，占據整個個性百分比是多少。感覺經驗在理性活動中又占據多少。在對外部世界的客觀認識中，存在的價值是感覺存在著還是感覺擁有著。

10.管理者的認識活動從個人感覺出發的時候。是要把有不同的個人感覺上升到與你一個共同的認識。在理性能力的作用下。是跟著感覺在走還是一切的感性活動都在理性的支配中，

11.管理者在理解生活意義時，是資本主義？是自我主義？是非自我主義？是理性主義？

12.管理者的理性至高無上。始終如一地運用理性路線上，無論是在過去、現在，還是在將來，都是一切以理性原則，一切聽從理性召喚？