徹底解決企業經營管理的十二大難題洪生老師在14年的職業顧問生涯中，先后為近100家企業提供咨詢服務，幫助眾多企業實現跨越式發展。他認為中國企業從獨木舟、龍舟、輪船到航母的四個發展階段中，在選擇了正確戰
一、理念篇：企業跨越式發展的前提1、為什么有的企業管理很爛卻很賺錢，而有的企業管理很好卻虧損？2、企業盈利的第一要素是什么？3、企業家與生意人的區別；4、企業發展的四個階段；5、如何實現每個發展階段的
課題模塊內容說明第一單元標桿企業卓越績效系統建立過程介紹A、企業的困惑我們也曾推行過績效管理系統，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優秀企業是怎樣推行績效管理系統，并把它作為管理工具的呢？
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客戶：嘉興市調結構促轉型協會 地點：浙江省 - 嘉興 時間：2011/12/26 0:00:00 12月15日，嘉興市調結構促轉型企業宣講活動海寧專場暨人力資源管理論壇在海寧市委黨校階梯教室舉行，來自
客戶：晉江市人民政府和北京大學民營經濟研究院 地點：福建省 - 泉州 時間：2011/10/3 0:00:00 由晉江市人民政府和北京大學民營經濟研究院主辦的北京大學企業總裁（晉江）高級研修班，邀請清
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客戶：公開課 地點：上海市 - 上海 時間：2012/7/13 0:00:00 人力資源績效管理高級研修班
客戶：重慶市科技工委干部赴井岡山培訓班總結會 地點：江西省 - 南昌 時間：2012/6/21 0:00:00 重慶市科技工委干部赴井岡山培訓班總結會
客戶：公開課 地點：北京市 - 北京 時間：2012/4/4 0:00:00 人力資源績效管理公開課
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