客戶：義烏奧瑪飾品有限公司 地點：浙江省 - 時間：2013/3/29 0:00:00 產品質量和成本是企業管理的永恒主題，兩者皆為企業獲取利潤，贏得市場秘密武器。他們之間存在著對立統一的關系，在微利競爭時代，只有把握品質與成本之間的平衡關系，企業才會處于領先地位。 產品質量與成本好比企業的兩條左右腿，能否協調好兩者的關系，直接影響到企業能否正常行走，是否因一方的缺陷而阻礙前行，企業的經濟效益能否得到有效提高。通常情況下，企業為了降低生產成本而任意采用瑕疵原材料、代用品、簡化工序，其結果無可非議，生產出來的產品質量不合標準，固然造成企業廢品率上升，真正浪費成本的是不合質量標準的產品。市場上因不合格產品造成的事故時有發生，就是因企業忽略的質量要求，過分追求降低生產成本，最終是搬起石頭砸自己的腳。企業追求利潤無可厚非，利潤是企業生存的保障，但采用降低成本忽略質量，從中獲取更高的利潤，企業這種不道德不負責的行為，最終會被市場所扼殺，企業要想可持續發展，追求眼前利益是不可取的。那些不良品造成物料損失，客戶不滿意，形成返工，產生交貨延遲，大大影響制造成本，把那些浪費在補救工作上的時間、金錢和人力投入到品質提升上，生產產品一次就合格，就可以得到最大程度的避免不良品給企業帶來的傷害，節省成本也正在悄悄的進行中，企業要下決心一次就成功，注重細節，嚴格管控，消除不良品，最大限度地降低產品成本中的質量成本。 在市場經濟條件下，追求利潤最大化是企業的主要經營目標，如何以最小的投入獲得最大的產出，是諸多企業共同面臨的問題。企業不但要加強成本管理，也要提升品質，把握好兩者的平衡度，企業才會獲取利潤的最大化，從而在競爭激烈的市場上實現可持續發展。 2013-03-29肯思特咨詢為義烏奧瑪飾品有限公司管理人員《品質再造&成本管控》專題培訓，執行此次培訓的是浙江省優秀咨詢師，肯思特專家組成員胡永安，培訓用時2小時，肯思特專家組成員現場支持。