2015-11-24日，肯思特管理咨詢有限公司為“永康市北大總裁班”的學(xué)員們做了主題為《轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)如何走出低 谷》的專場演講。擔(dān)任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征，感謝肯思特專家組成員。 “工業(yè)4.0，中國制造2025，大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網(wǎng)+，智能化城市，信息自動化，機(jī)器換人，自媒體時代……”時代在變，行業(yè)在變，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，面對巨大的壓力和挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型升級，最需要的是企業(yè)家精神。如果將企業(yè)家能力喻為“術(shù)”，則企業(yè)家精神應(yīng)是“道”。道不通，則術(shù)不行。企業(yè)并不僅僅是個利潤的實體，它首先得是一個精神的載體。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)家精神日益受到重視，甚至被稱為是一種最稀缺的資源。 一位國內(nèi)的有識之士曾經(jīng)感嘆，如今要創(chuàng)造富翁很容易，創(chuàng)造一家優(yōu)秀的企業(yè)就很難，而創(chuàng)造企業(yè)家精神更是難上加難。危機(jī)當(dāng)前，我們需要什么樣的企業(yè)家精神來力挽狂瀾，帶領(lǐng)企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)的低潮期？能屈能伸的韌性、過人的膽識和社會責(zé)任心，是當(dāng)前中國的企業(yè)家們最迫切需要的。 一、創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂。一個企業(yè)最大的隱患，就是創(chuàng)新精神的消亡。創(chuàng)新是企業(yè)家活動的典型特征，從產(chǎn)品創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新等等。創(chuàng)新精神的實質(zhì)是“做不同的事，而不是將已經(jīng)做過的事做得更好一些”。所以，具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家更像一名充滿激情的藝術(shù)家。 二、冒險是企業(yè)家精神的天性。沒有甘冒風(fēng)險和承擔(dān)風(fēng)險的魄力，就不可能成為企業(yè)家。企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險是二進(jìn)制的，要么成功，要么失敗，只能對沖不能交易，企業(yè)家沒有別的第三條道路。
三、合作是企業(yè)家精神的精華。企業(yè)家在重大決策中實行集體行為而非個人行為。盡管偉大的企業(yè)家表面上常常是一個人的表演，但真正的企業(yè)家其實是擅長合作的，而且這種合作精神需要擴(kuò)展到企業(yè)的每個員工。
四、敬業(yè)是企業(yè)家精神的動力。在生活中，一個人為了他的事業(yè)才生存，而不是為了他的生存才經(jīng)營事業(yè)。貨幣只是成功的標(biāo)志之一，對事業(yè)的忠誠和責(zé)任，才是企業(yè)家的“頂峰體驗”和不竭動力。
五、學(xué)習(xí)是企業(yè)家精神的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)與智商相輔相成，以系統(tǒng)思考的角度來看，從企業(yè)家到整個企業(yè)必須是持續(xù)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和終生學(xué)習(xí)。 六、執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色。在發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)時，資本家可以用腳投票，變賣股票退出企業(yè)，勞動者亦可以退出企業(yè)，然而企業(yè)家卻是唯一不能退出企業(yè)的人。正所謂“鍥而不舍，金石可鏤;鍥而舍之，朽木不折”。 八、做一個服務(wù)者也是一個企業(yè)家應(yīng)有的精神。我們每個人都是服務(wù)者，我們每個人都要服務(wù)好你的每一個客戶。
轉(zhuǎn)型發(fā)展的中國企業(yè)，特別是中小企業(yè)，需要更多的幫助與扶持，我們責(zé)任在肩，任重道遠(yuǎn)。我們一定充滿信心，風(fēng)雨兼程，創(chuàng)造性思維，不斷探索，尋求屬于我們自己的發(fā)展之路。肯思特咨詢，與你們在一起。感謝永康北大總裁班的協(xié)助與支持，感謝肯思特咨詢同事們的積極協(xié)助。
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