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何東征
15年職業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)管理咨詢講師
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何東征:領(lǐng)導(dǎo)決定成敗,執(zhí)行保證結(jié)果
企業(yè)管理
2016-01-20
3044
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力要求就是具備卓越
領(lǐng)導(dǎo)力
,就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用
人力
和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事,提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。卓越領(lǐng)導(dǎo)能力是把握組織的使命及動(dòng)員人們圍繞這個(gè)使命奮斗的一種能力。
卓越
領(lǐng)導(dǎo)力
必須具備以下8大能力。1、學(xué)習(xí)力,構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力;2、決策力,是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn);3、組織力,即領(lǐng)導(dǎo)人選賢任能的能力的表現(xiàn);4、教導(dǎo)力,是領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì)育人的能力;5、執(zhí)行力,表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績效;6、感召力,更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹
戰(zhàn)略
意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是把企業(yè)
戰(zhàn)略
、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)
團(tuán)隊(duì)
而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。
執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)
戰(zhàn)略
和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)有力的執(zhí)行是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。到底如何打造企業(yè)
團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力呢?企業(yè)需要從清理事務(wù)工作、理順組織架構(gòu),界定工作標(biāo)準(zhǔn),完善運(yùn)行流程,統(tǒng)一行事方式入手,通過系統(tǒng)思考,全面整合,一步一步打造
團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力。
很多中小企業(yè),公司員工上上下下都充滿學(xué)習(xí)
激情,并且已經(jīng)采用了一系列了新的管理模式或新的管理理念,但欠缺的是系統(tǒng)思考和系統(tǒng)組合。各模塊之間的銜接和融合還不完善。公司需要的是有效的管理整合,要讓各種管理方式和管理理念融為一體,形成自己企業(yè)獨(dú)有的管理體系,形成自己獨(dú)特的企業(yè)
文化
。這種體系是凝聚人心的體系,這種
文化
是催人上進(jìn)的
文化
。這些中小企業(yè)最迫切需要通過基礎(chǔ)管理的全面提升,打造強(qiáng)有力的執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)
。
2015-09-23日,肯思特管理咨詢有限公司為“浙江蘭惜蝶針織服飾有限公司”的管理人員進(jìn)行了主題為《卓越
領(lǐng)導(dǎo)力
&高效執(zhí)行力》的現(xiàn)場
培訓(xùn)
。執(zhí)行本次
培訓(xùn)
的是國際注冊咨詢師(CMC)、國際注冊高級(jí)
培訓(xùn)
師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、
培訓(xùn)
師何東征,感謝肯思特專家組成員。
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管理的本質(zhì)不在于知而在于行
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熱烈祝賀肯思特咨詢第101期“經(jīng)理人大講壇”暨“湖南商會(huì)大課堂”在浙江省永康市成功舉辦!
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