夫妻之間的談判是終身的，稍不注意就土崩瓦解。最近看潘石屹節目的時候，挺受啟發，那就是夫妻之間的保鮮不光需要磨合，更關鍵還得有策略。
情人眼里了西施，結婚完美無暇，但結婚后隨著時間的推移就容易關注對方的缺點了。尤其當兩口子還在經營一家公司的時候更是如此，抬頭不見低頭見，如果在外加兩人的文化背景嚴重有差異，那…….潘石屹是農村的孩子，長大成人都帶著很重的泥土味；而張欣整個一海歸，而且經歷豐富，還曾經闖蕩華爾街。這兩口子的結合最初就帶著很多的不和諧，經常爭執，大吵。有一次，兩人因吵架分開后，在潘石屹妥協的情況下把老婆從英國哄回來了，可這種短期的妥協方式很難長期的保持下去。
那怎么辦呢？在長期創業的過程中，兩口子達成一個協議，那就是進行分工，各司其職，不要在管理上總是爭吵；可后來發現一個人的決策又總是有問題，需要兩個人碰撞，因此又更容易出現裂痕。關鍵公司的決策參與面其實不光需要兩個人，需要更多的高管，這樣發生爭執的可能性就更大了。那怎么辦呢？
最后一家人就在家里實施了每天發現別人一個優點的做法。堅持每天寫一個，今天你為我做了什么，我為你做了什么，誰長期有什么優點……用制度的方式來保障因為審美疲勞和PK而帶來的情緒性裂痕。結果效果大好。最初就不被人看好的婚姻結果結出了累累碩果。
每個人都需要正能量，正能量保鮮的方法用制度更可靠。
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