胡小華,胡小華講師,胡小華聯(lián)系方式,胡小華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    胡小華 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
    整合營(yíng)銷/領(lǐng)導(dǎo)力/人工智能/阿里系
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    對(duì)象
    企業(yè)總裁、營(yíng)銷總監(jiān)、中高層管理人員及有興趣人士等
    目的
    1、深入理解互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)營(yíng)銷的深刻影響; 2、客戶的重新認(rèn)識(shí)和精確營(yíng)銷; 3、掌握在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的社會(huì)化整合營(yíng)銷策略,以及如何更新企業(yè)運(yùn)營(yíng)的新理念
    內(nèi)容

    第一篇 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)

    1.1 ?消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)分級(jí)

    1.2 ?微營(yíng)銷與粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王


    第二篇 ?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶深度剖析

    2.1 ?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為觀察:以自我為中心變?yōu)橐钥蛻魹橹行?

    2.2 ?客戶是“上帝”,客戶是什么樣子?

    ? 2.2.1 客戶的基本特征(不同產(chǎn)品的年齡、地域分布)

    ? 2.2.2 客戶的群體特征(不同年齡群體關(guān)注點(diǎn)有哪些?)

    小組討論:我們客戶的主要特征有哪些?

    2.3 ?什么是個(gè)性化服務(wù)、差異化服務(wù)、體驗(yàn)管理?

    2.4 ?什么是客戶忠誠(chéng)?

    小組討論匯報(bào):

    (1) ? 如何創(chuàng)造產(chǎn)品的個(gè)性化、差異化服務(wù)?

    (2) ? 如何打造體驗(yàn)管理,如何創(chuàng)建客戶忠誠(chéng)?


    第三篇 ?新媒體營(yíng)銷整合

    新媒體運(yùn)營(yíng)公式

    3.1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)融合

    案例分析:三只松鼠、小米手機(jī)&格力等

    3.2 云計(jì)算

    ?

    3.2.1 ?云計(jì)算的定義

    ?

    3.2.2 ?云計(jì)算的關(guān)鍵特征

    3.3 營(yíng)銷新模式

    ? 3.3.1 ?SEO——如何讓網(wǎng)站在百度谷歌上獲得優(yōu)質(zhì)排名

    ?

    3.3.2 ? 自媒體營(yíng)銷

    ?

    3.3.3 ? C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B、S2B2C模式分析

    3.3.4 ? 社交電商、新零售

    3.4 優(yōu)化整合社會(huì)化媒體營(yíng)銷

    ? ?3.4.1 ? 客戶接觸渠道分類

    ? ?3.4.2 ? 全方位覆蓋:電話、即時(shí)通訊、微博、微信營(yíng)銷等

    3.5 新零售——體驗(yàn)營(yíng)銷的整體解決方案

    ? ?3.5.1 新零售的新定義及生態(tài)圈(案例分析:盒馬鮮生、小米生態(tài)圈層拆解)

    3.5.2 新零售,重構(gòu)人貨場(chǎng)的轉(zhuǎn)化模式(案例分析:優(yōu)衣庫(kù)、銀泰百貨)

    3.5.3 新零售場(chǎng)景,商業(yè)空間功能再造(案例分析:亞朵酒店)


    第四篇 ? 新媒體營(yíng)銷六脈神劍

    4.1

    少商劍——樹(shù)概念

    ? ? 4.1.1

    你希望用戶心中把你看成什么

    ? ? 4.1.2

    制造差異、優(yōu)勢(shì)和資源

    ? ? 4.1.3

    產(chǎn)品組合體驗(yàn)策略:核心產(chǎn)品+形式產(chǎn)品+增銷產(chǎn)品

    ? ? 4.1.4

    產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略:高頻、低頻

    案例分析:王老吉、喜茶等

    4.2 ?商陽(yáng)劍——定用戶

    4.2.1 用戶是誰(shuí)?在哪里?

    4.2.2 觸達(dá)到消費(fèi)者的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

    4.3 中沖劍——立場(chǎng)景

    不以場(chǎng)景打造的產(chǎn)品與垃圾無(wú)異

    案例分析:餓了么、口紅一哥李佳琦

    小組討論:我公司產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景有哪些?

    4.4 ?關(guān)沖劍——講故事:內(nèi)容營(yíng)銷

    ? ? 4.3.1

    什么是內(nèi)容營(yíng)銷

    4.3.2 ?內(nèi)容營(yíng)銷的類型

    l

    新聞稿

    l

    音頻

    l

    博客、微博

    l

    音樂(lè)與短視頻

    l

    廣告

    l

    在線授課、直播

    案例分析:盒馬鮮生、羅輯思維、迪卡儂、李子柒等

    4.3.3 ?話題制造

    l

    傍明星、大佬

    l

    傍熱點(diǎn)

    l

    制造爭(zhēng)議

    ? ? ?4.3.4 制造金句

    小組討論并完成報(bào)告:

    (1) ? 如何設(shè)計(jì)我公司XX活動(dòng)的內(nèi)容營(yíng)銷?

    (2) ? 針對(duì)產(chǎn)品,設(shè)計(jì)一條微頭條

    4.5 ?少?zèng)_劍——好服務(wù)

    ? ? 4.5.1客戶獲取率、客戶滿意率、客戶保持率

    ? ? 4.5.2 卓越服務(wù) 客戶滿意

    4.6 ?少澤劍——強(qiáng)傳播

    社會(huì)化客戶關(guān)系體系運(yùn)營(yíng)

    ? ? 4.4.1 用戶

    ? ? 4.4.2 粉絲

    ? ? 4.4.3 社會(huì)化會(huì)員

    ? ? 4.4.4 體驗(yàn)+連接+社群

    小組討論并完成報(bào)告:如何建立我公司的社會(huì)化會(huì)員體系?


    第五篇

    互聯(lián)網(wǎng)思維與現(xiàn)代企業(yè)管理

    5.1 ?精細(xì)化運(yùn)營(yíng):大數(shù)據(jù)帶來(lái)管理變革

    ? ? 5.1.1

    生產(chǎn)流程需要數(shù)據(jù)化

    ? ? 5.1.2

    搭建大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)

    ? ? 5.1.3

    培養(yǎng)數(shù)據(jù)挖掘和分析團(tuán)隊(duì)

    ? ? 5.1.4

    建立戰(zhàn)略性的數(shù)據(jù)資源儲(chǔ)備

    5.2 未來(lái)組織最重要的功能不是管理或激勵(lì),而是賦能

    課程總結(jié)與回顧


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