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孫永強

中國十大優秀青年培訓師之一

孫永強:教練技術

企業管理

2016-01-20 45275

對象

企業中高層管理人員

目的

幫助主管掌握員工潛力開發技能，員工心里障礙清除等技能。

內容

1、怎樣識別員工的準備度？　　 2、員工準備度為什么產生波動？　　 3、哪類準備度的員工需要輔導？　 4、哪類準備度的員工需要教練? 　　 5、什么是“取出”下屬的智慧？　　 6、教練工具：準備度模型　　 7、教練工具：時間框架

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