客戶：青島金前程人力資源咨詢服務有限公司
地點：山東省 - 青島
時間：2014/12/18 0:00:00
年底到了,對員工一整年的績效進行考核的時間到了,如何確保年底的考核公平公正,如何對員工一年的辛勤工作給出一個客觀公正的評價,如果能讓員工有個積極的心態投入到新一年的奮斗中?成為眾多HR的年終大考.歡迎走進年底績效考核難點解析課程，找到問題的答案。
通過本課程學習將使您：
1. 掌握年底考核不公正的主要原因及對策；
2. 掌握年底績效考核的標準設置的方法及技巧；
3. 如何通過年度績效考核及績效考核過程中的溝通激勵員工。
4. 掌握如何通過績效管理持續提升員工，部門和公司的績效；
5. 掌握如何通過績效管理減少內耗，提高企業效率，提高執行力，塑造優秀文化；
歡迎您走進世界頂級企業管理理念和工具的訓練課堂！
適合對象：企業各級人力資源管理專業人員。
授課方式 : 課堂講授、實戰演練、案例分析、角色演練、頭腦風暴等。
課程時間： 半天 3小時
課程大綱：
1. 關于年底績效考核常見認知錯誤及對策
2. 關于年底績效考核內容設計的難點及對策
3. 關于年底績效考核標準的常見誤區及解決策略
4. 如何避免年底績效考核溝通中的常見問題
5. 年底績效考核中常見的誤區幾對策
6. 關于年底績效數據收集的問題及解決辦法
7. 如何將年底績效考核發現的問題與來年實際工作緊密結合
浙公網安備 33010802003509號
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