如何推廣新產品和拓展二級市場 課程背景： 一級市場的競爭已經進入了白熱化，但是二級市場的開發卻是霧里看花或者是無從下手。中國市場之大、之廣是世界各大企業覬覦的對象。作為我們國人卻也對二、三級市場素手無
講師：QQ 317166119 13600198661 如何推廣新產品和拓展二級市場 課程背景： 一級市場的競爭已經進入了白熱化，但是二級市場的開發卻是霧里看花或者是無從下手。中國市場之大、之廣是世界
渠道銷售與渠道管理 課程背景：所有銷售人員都知道管道理論，每一個銷售人員都期望“一勞永逸”，每一個企業更希望“唯有源頭活水來”。企業的產品能源源不斷的流向市場。可是渠道應如何去建，中國地大物博，人杰地
策劃式銷售技巧培訓 課程背景 銷售過程中需要不斷的創意和創新，一個產品在不同的環境中、不同的地域、針對不同的消費者，都需要用不同的策略和技巧。作為公司營銷人員做銷售之前必須提高每一個營銷人員的創新能力
顧問式銷售 2008年的金融風暴導致外需減弱，內需加強。各大企業都在加大內貿市場的開發和銷售，國內市場的戰國年代到來，所以定位2009年為國內市場營銷的“元年”。國內消費者在過去的產品強迫式銷售逐漸轉
【案例故事】：佛山某企業生產陶瓷，年銷售額達10個億；企業為了能從上到下執行力強，就派公司各層次的管理人員到深圳學習《執行力》的課程，并且學習后邀請老師到企業指導執行。企業也員工上下同心，進行執行力的
案例故事】：珠海某化妝品公司，生產部90多個員工，分為車間和外包裝。總共七條生產線設置8個人，由于公司缺人所以只開了四條線，每天工作11個小時。銷售部天天催單，生產部總是交不了貨，通過容智的調查分析，
【案例故事】：順德某客戶生產五金，主要為佳能、松下、微軟作配套，每年產值過億；公司廠房面積6000多平方米，倉庫占整體面積的60%；我公司派咨詢師去現場考察，發現倉庫堆滿了貨，過道，門口甚至馬路旁邊都
【案例故事】 ： 中山某企業生產部按期完成了產品生產，在包裝車間等待包裝裝貨。生產部繼續生產，銷售部人員跑過來催單，非常生氣的說：你們怎么還沒交貨出來！——生產部非常不解：沒有包裝材料怎么包裝！銷售人
【背景資料】1.1 2006年中國企業十大管理難題調查統計：績效考核位居第一！ ———摘自《世界經理人文摘》1.2 由中國人力資源開發網發起中國企業績效考核/管理現狀調查表明企業績效管理體系存在的最主
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