培訓導言
中國正進行產業轉型，金融機構之間的競爭越來越激烈，各大銀行之間相互挖角；尤其是在2008年全球的金融海嘯之后，中央對各大銀行的監管也逐漸加強；如何在未來的競爭中占據有利的機會，基層行長的管理提升是關鍵
課程特色
1、拿企業實戰案例、問題演練；2、現場點評，給出改進方法；3、指導行長調整管理方法和技巧。
課程思路
現場提取案例進行互動，通過對各分行、支行的系統梳理建立管理模型，并針對不同的分行、支行的問題進行互動解決；解決銀行經理常見的問題，通過啟發式教學，建立管理者的效益意識和管控水平。
學員收獲
1、 明確銀行行長管理角色定位；
2、 掌握員工輔導、訓練與激勵技巧；
3、 掌握溝通協調、執行任務的方法；
4、 掌握員工的輔導技巧和方法；
5、 運用科學的現場管理技巧進行管理；
清晰銀行的流程化和規范化管理，掌握銀行在新時期下的轉型策略；
培訓技巧
1、主題講授；
2、案例研討；
3、角色扮演；
4、實操練習；
5、多媒體教學；
6、互動演練等有機結合。
課程時間
2天（12小時）
浙公網安備 33010802003509號
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