“昨天，已經在昨天結束” 

晨辰：互聯世界及產業未來3一5年變化更加撲朔迷離，中國傳統制造業的春天和希望究竟在哪里?今天我們專門邀請到中國知名策劃人兼全球500強華人講師，新思維咨詢有限公司創始人海惕老師走進演播室，與我們一起分享這個焦點話題。

海惕老師現在就坐在我的身邊。海老師，您好！請您介紹一下您的基本情況，讓我們的聽眾朋友先了解您。

海惕：主持人好，各位聽眾好！其實，互聯網時代要了解我的情況很簡單，只需在“百度”輸入我的姓名“海惕”，就可以輕而易舉地、直觀透徹地看到我的全方位的介紹和情況。

20年前，我任中共佛山市委黨校理論研究室副主任兼《佛山研究》雜志常務副總編輯，后調入市委宣傳部，再后來又到廣州日報集團下屬的《信息時報》佛山記者站任站長、主任記者。當時，一個偶然的因素，我縱身一跳，下海辦咨詢培訓公司了。

那些年，我也曾經策劃過幾樁有社會影響力的事：一是受佛山市委領導委托，邀請北京一批少壯派經濟學家，到珠江三角洲腹地的佛山和華南地區巡回演講，為制造業老板們指點迷津，造就了如中國龍頭概念股的佛山照明、美的空調以及南海五元集團等知名企業；二是引進了臺灣企業管理大師白崇賢等一批講師來到廣東傳經送寶及布道，接著，我還參與策劃了“汽車銷售連續6年保持吉尼斯紀錄”的美國營銷大師喬.吉拉德和國際著名激勵大師，澳洲殘疾人約翰.庫緹斯廣州三千人演講大會，以及新加坡理財專家殷生博士、北京“窮爸爸富爸爸”系列圖書策劃人湯小明等一大批務實派行業專家、學者相繼來南中國巡回演講和培訓，傳播新的思維和理念。三是我主編出版了獲得“十大經濟類暢銷書”，“粵版十大精品圖書”稱號的《中國經濟大裂變》、《新頭腦發風暴》等暢銷書，受到市場和讀者的追捧和認同；四是針對貴州豐富的原生態的旅游資源，我們策劃了“貴州大方百里杜鵑”的形象和產業再加工宣傳；五是我在咨詢培訓行業摸爬滾打了18年，相繼出版發行了《深圳實戰講師吹響集結號》《銷售圣經》、《企業管理圣經》等十幾套專題培訓光碟和網絡系列課程。

今天，我們可否不把談話的焦點圍繞我個人，而是就互聯網時代制造業的未來發展交換一下各自的思考和關點？

“將來干掉你的人，

還沒有出現在你的敵人名單中”

     晨辰：是的。作為策劃人，海惕老師確實曾經也是叱咤風云的人物，有著輝煌的過去。那么，海惕老師面對今天日新月異的互聯網時代，又是怎樣看待中國的經濟和未來3—5年的產業走向和趨勢的呢？

海惕：在民營企業平均成活率只有2.5年的中國，我的新思維咨詢公司于1998年佛山工商局注冊，開始運營至今已經18年了。實屬不易，沒有堅持力和隨時思維、觀念更新，是做不到的。隨著互聯網的興起，我們傳統的制造業確實正在受到無情的沖擊和考驗。

所謂工業4.0是什么一個概念呢？可以說一千個人有一千種解讀和理解。我覺得就是傳統制造業從智慧化到智能化的變遷就叫工業4.0。未來及機器人一定會取代許多人工技術和操作，而且這種變化，正以迅雷不及掩耳之勢向我們走來。

舉例來說，當年人們玩水壺式的大哥大，那是一種成功人士身份的象征?？墒钱斨Z基亞手機乖巧的外形和豐富的功能面市時，大哥大突然就銷聲匿跡、灰飛煙滅了。而正當諾基亞手機風靡全球市場時，美國人的蘋果智能手機出來了，它的出現徹底干掉了諾基亞。而且諾基亞怎么被蘋果手機擠出移動通訊市場，怎么垮掉的，可能都渾然不知。

也就是美國《連線》雜志，有著全球互聯網教父之稱的凱文凱利所說的那樣：“將來消滅你的那個人，至今還沒有出現在你的敵人名單之中?！?/span>

我們知道中國的經濟巨輪一向是靠三駕馬車來拉動的，就是投資，出口和消費。但是，從2014、15年后。我們發現傳統的三駕馬車已經拉不動中國經濟和產業向前發展了。因為人們發現錢越發難賺了。有錢人又覺得人民幣不保值了，都想方設法移民外國。做制造業的沒心思做了的，整天就想怎樣避實就虛，炒炒房地產、股票、基金什么的，賺點快錢和輕松錢。而我們這一屆國家政府也不可能像向上一屆政府那樣，投資4萬億，來大搞城市基礎建設、建鐵路、建機場和架橋鋪路來拉動經濟和產業發展。

你看當年投資的基礎設置建設花了多少冤枉錢，看看西部的新疆和西藏修了多少高速公路？但是沒幾輛車在跑，資金和資源浪費??！都是銀行貸款的錢停滯在哪里不產生效能。全國有多少個縣級區域大搞經濟開發區，圈了多少土地來招商引資，結果呢？荒蕪廢棄和半死不活的比比皆是。所以，我們不可能他期盼今天的政府，再這樣拿錢搞這種不產生效益的投資。國家層面上的投資宏觀思路如此，你覺得微觀的制造業不轉型升級，會有大的發展嗎？

第二，出口這一塊，由于全世界的經濟相對低迷，當年把我們中國當成“世界加工廠”向全世界輸出廉價產品的許多海外市場，不再接納中國的出口產品。當然，也有我們偽劣產品的一些原因。所以，就像東莞、佛山、中山、深圳的許多制造業，一夜之間就垮掉了。因為，市場出口量削減了。

以東莞的玩具產業為例，代工做一個美國芭比娃娃，美國市場上是10.95美元，但是作為產品整個鏈條的產品設計、原料采購、品牌創立、倉儲運輸、營銷策劃、生產制造，批發和終端零售七大環節中，東莞的制造環節只能賺到一塊錢。所以。國際市場上的玩具出口和銷售一旦有點風吹草動，我國的玩具制造業就容易風聲鶴啼，直至倒閉；

再看消費，我們與西方人消費觀念相比，差距很大，西方人崇尚今天花明天的錢，可以借錢消費；但是中國人卻是積谷防饑，養兒防老。習慣積蓄過日子，就是習慣用昨天的錢來應對今天和明天的消費。

所以，曾經有專業機構對各種不同的地區和城市的人生活幸福指數，有一個量化的對比標準，就是一個城市的房地產一個平方米的價格和這座城市里的工薪階層的月工資相等，或者每月每人的工資收入高于房地產每平方的價格，那就是幸福指數高。

比如，6年前的重慶市區的房價比如是3000元一平米，而工薪階層的月工資也是3000元，生活在這座城市的人幸福指數就高過同時期的深。，因為6年的深圳房價平均27000元，而今年平均是50000多，你想6年錢深圳人普遍能拿到27000的月工資嗎？現在能拿到50000元的月收入嗎？不行呀，于是在深圳生活打拼的人幸福指數就低嘛。

所以，你看今天在深圳打拼的人，走路都比內地城市的人快多了，當然全球發達地區和城市都是此，想想香港人，日本東京、大阪、美國華爾街、紐約、英國倫敦，等等大城市。生活和工作的節奏都很快。

“消費主體已經發生變化，產品賣給誰很重要”

晨辰：傳統的制造業怎么與現代的互聯網思維結緣，我也有個體會，就是前段時間我因工作外出，要了一個滴滴拼車。當時上來一個男士與司機聊了起來，原來男士是做汽車配件加工的老板，都感慨時下制造業很難做，司機說我也是做汽車配件制造業的，因為難做，所以現在才改行做滴滴快車司機了。我就想這互聯網真的是對制造業很大影響哦。

海惕：那是，我舉一個例子說明今天的消費主體改變了，輕而易舉就把當年傳統思維的人和行業擠出主體消費市場的例子。滴滴打車、神州專車、易道快車，這些用互聯網思維運行的結果，肯定會把傳統的出租車行業攪得周天寒徹，苦逼地活著。你看他們怎么去培育市場，引導市場進步而主導市場的嗎？就是舍得先燒錢。

滴滴打車、神州專車、易道快車，都有這樣的優惠。就是你存1000元，我就給你1500—2000元不等的優惠消費，存得多就優惠得多。讓喜歡貪便宜的國人首先成為會員。加上神州專家的老板柳傳志和滴滴打車的老板柳青（柳傳志的女兒）都是互聯網的行家里手。

“一招鮮，吃遍天”。乘客的消費習慣一旦被培養起來。就會形成“頭會客賺不了錢——燒錢培養乘客的消費習慣；回頭客一定可以賺錢“的良性循環過程。

因為80、90后都是“手機黨”，他們不習慣帶現金打的，更不習慣毫無目的地在街邊等出租車。手機上一下單，車就到了身邊，多有尊嚴感呀，所以滴滴打車、神州專車、易道快車就迎合了當代人這些消費需求。正所謂得人心者得天下。

再舉一個例：中國有一位50年代出生的著名導演叫張藝謀，號稱中國第五代電影導演的標志性人物，北京奧運會開幕式的導演，牛啊。可是這位大名鼎鼎的導演，去年拍了一部電影《歸來》，專門請了中國兩位同樣名望夠響、市場號召力夠高大上、夠強的演員陳道明、鞏俐主演，以為可以大破中國電影的票房紀錄，可惜推出市場后嚴重虧本。讓大家真的看不懂。而同時期的一位80后作家叫郭敬明，也是跨界（作家變導演）導演了一部名叫《小時代》的電影，一下賺了6億的票房。也就是說以張藝謀為首的那一代導演已經過氣了。當他們還在沉迷于自己的傳統思維和境界里的時候，渾然不知自己已經被作為電影消費主體觀眾的80、90后擠出了電影院。我們這一代連電影消費的主體觀眾都不是了，而且不知道從什么時候開始的，悲哀吧？

真的是“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上“，而且連渣都不留一點。說通俗一點：就是傳統消費和制造業的更年期，碰上了新潮消費和互聯網思維的青春期，孰優孰劣不是一目了然了嗎？

“把你的產品信息傳達給手機黨，銷售才有可能實現”

晨辰：海老師，你覺得現在的80、90后他們有哪些特點，應該怎樣使傳統的制造業或產品吸引到他們呢？

海惕：你看哈，現在的80、90后我把他們稱呼為“手機黨”。他們去到哪里、吃的、住的、玩的可能不是最在意的。但是如果沒有wifi，他們可能就會渾身不得勁。因為互聯網已經成了他們生命的一部分。

有一個段子說：四個蘋果顛覆了全世界人們的生活。牛頓的蘋果引出了萬有引力定律，開啟了力學的新篇章；亞當夏娃的蘋果引出了男人女人的差別，制造了千奇百怪的情感世界；喬布斯的蘋果改變了人們彼此用筆、用嘴溝通的習慣，沉迷于自己的個人世界里。中國廣場舞大媽的小蘋果，昭示了中國人生活質量的提升和中國大媽富裕的精力和時間。

你現在去到世界任何一個地方，發達的西方國家，東歐西歐北歐，美國、英國，中東乃至不發達的非洲，你都會看到年輕人走路都在看手機。現在的年輕人已經不看電視，不聽廣播，只看手機。如果我們的消費資訊不能有效及時傳導到他們手機上，怎么引導他們消費呢？

都說21世紀的文盲有幾個特征：不懂英文、不懂互聯網、不會駕車、不會再學習?，F在的80、90后如果不會玩智能手機，不會支付寶，不懂微信，不懂手機轉賬，不懂得誰是“唐家三少”，誰是“天蠶土豆”，誰是鹿晗，誰是宋仲基、李銘皓，都敏俊，怕真的是怪人了。

前體操王子李寧的服裝帝國2012年虧損20億，2014年再虧5億？為什么呀，他6000家服裝品牌實體店，體驗店虧得七七八八了。因為80、90后唯一去實體店的目的就是拍照，然后再到“萬能的淘寶”去購買消費。你實體店開得越多，投資越大，裝修越豪華，路段的房價越高越貴，都難免虧本。這就是事實。

如果你今天賣傳統產品還是習慣售前鋪貨，搭建經銷商隊伍，建實體連鎖體驗店，分級分銷賺差價的方式，我想會死得很快。廣東的制造業，全國的制造業都面臨這樣的改變。因為80、90后習慣于足不出戶的網購消費方式，這不以人的意志為轉移。

“互聯網+思維和趨勢正向我們襲來”

晨辰：全球的互聯網趨勢怎樣行呢？海老師可否給我們的聽眾介紹一下呢？

海惕：我一年基本要出國兩次，到世界各地旅游和考察，借機感受產業和經濟形勢的變化，最深的體會就是互聯網對人的影響?，F在一般國內外酒店都有移動互聯網絡，就是wifi,有了wifi，你走到世界各地就可以隨心所欲，隨時隨地地把自己的所見所聞通過微信，朋友圈，QQ，以及郵件方式發送給有需求的人，也能自娛自樂，提升生活和旅游的樂趣。

今年五月份，我和家人去了韓國，用互聯網的思維與韓國總統樸槿惠拍了一張合照放在微信朋友圈，點擊量猛增。好多群友問，是不是真的。我說互聯網時代一切皆有可能，真是假時假亦真，假是真時真亦假。一切自在人心。你說不可能，可偏偏是真的；你覺得是真的，也許就是假的。你看互聯網金融的興起才幾年，微信、支付寶、網銀，手機銀行的興起，把傳統的商業銀行逼瘋了吧？

中國工商銀行聽說過去光是收取信用卡用戶的年費，一年就有16億的收入，可是隨著互聯網金融支付手段的運用，一夜之間工商銀行16億收入就沒了。如果我們傳統的制造業還是不接納互聯網思維，仍然固步自封，就好比聽電臺廣播，一個只聽廣東話的佛山臺，一個只聽廣東新聞臺的普通話節目，彼此都不懂對方的語言，怎么融通和信息對稱呢？

“吳曉波轉型之戰深圳千人大課值得推廣”

晨辰：談到互聯網發展趨勢，就不得不談到日益興起的自媒體，特別是現在如日中天的中國自媒體老大“吳曉波頻道”的影響力，聽說海老師的新思維公司最近與吳曉波老師的機構已經達成了戰略聯盟，并陸續開展一些活動，可否具體介紹一下？

海惕：作為策劃人和在咨詢培訓行業從業18年的一個老兵，我一直比較關注吳曉波頻道的發展變化。這個自媒體從2014年開始上線，到今年發展成為擁有168萬粉絲的中國自媒體老大，168萬什么概念呢？就是吳老師發一個聲音，都比《廣州日報》，《南方都市報》的影響力大。我看過一個數據統計資料，中國財經媒體500強中，“吳曉波頻道”目前位列第15名，與中央電視臺財經頻道、鳳凰衛視財經頻道同一陣線，了不起喲。

吳曉波老師也算是跨界經營的高手，他以前是財經作家、藍獅子出版機構的股東和發起人，一直寫到沒人看紙質媒體的財經專欄和書籍，作為財經作家的他才開始運作自媒體，兩年內把自媒體做到風生水起絕非偶然。

現在吳曉波既可以拍電影，做網絡視頻、寫財經專欄，運作大型商業演講，也可以賣有機農副土特產品“美好商店”，甚至可以賣“吳酒”，而且都是消費者熱點。據介紹光愛奇藝視頻網絡公司就投資吳曉波機構上億資金，這叫“一招鮮，紅遍天”。我關注了許久，也經過與他們機構反反復復的磋商交流，才達成共識合作。

接下來，我們會協助和支持吳曉波老師和他率領的行業專家及企業家在深圳開辦三場千人大課，主題分別是“互聯網+制造業”、“互聯網+金融”、“互聯網+房地產”和兩堂百人高端企業領袖小課，主體是“資本經營第一課”“避免敗局”。大課價格9800元/人，小課26800元—32800/人元不等。吳老師之所以有膽量從上海總部“勞師以遠襲”來客場的深圳舉辦如此規模的千人大課，一定是有足夠的底氣和商業思維。

老話說：“不是猛龍不過江”，5月27、28號將在深圳大中華喜來登酒店開講第一課“互聯網+制造業”，到時候吳曉波老師會親自授課并帶領6為行業專家一起同臺分享互聯網+的制造業與工業4.0的差距，發展機會和趨勢，同時分享制造業如何創業、守業和發展的心得體會。去年也舉辦了三場千人大課，一票難求，我親自去現場聽課，感受良多，啟發很大。

晨辰：如何參加這次深圳千人大課？怎樣報名呢？

海惕：可以電話報名，我們新思維公司會有工作人員隨時對接服務，也可以留意廣東新聞臺和珠江經濟廣播電臺的廣告以及公共微信賬號，還有網上商城，均可以購買預訂。如果團購入場券，還有一定幅度的票價優惠。

總之，這是一次好的機會，制造業老板們如果舍得投資脖子以上的腦袋和思維，“學習不繳費，永遠學不會”，一定可以有所改變。

我們就好像希臘神話中的普羅米修斯盜取神火造福人類，不惜代價為80、90后企業人、主創業者和大公司白領提供一些務實的理念思維和商機。