采購必備的法律知識和合同管理
對象
采購經(jīng)理,采購主管,采購合同管理協(xié)調(diào)人員,負責采購合同談判的工作人員
收益
有很多人以為擔任一家公司的采購并不是一件很復雜的工作，殊不知從供應商選擇到供應商管理，其中蘊藏著諸多學問和技術。而如果您希望成為一位精通采購工作的專業(yè)人士，那么，了解采購合同及其相關的法律知識也是其中一項重要的技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您必然會在學習完這門課程之后有相當?shù)氖找妗?
大綱
第一部分：采購合同的準備
一、如何對供應商對進行法律資格審查？
二、誰有權代表企業(yè)進行合同談判？
----代理與授權問題
三、準備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖
第二部分：采購合同的談判與簽訂
一、采購合同通常必須具備哪些條款？
二、解析各類型的采購合同條款
----不同種類的采購意味著不同的合同談判重點
1、分析常規(guī)物料采購：進一步了解框架合同
2、分析一次性設備采購
3、分析服務采購
三、從合同成立到合同生效
1、合同成立：要約與承諾
2、不同情況下的合同生效
四、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
1、合同的簽訂時間如何確定？
2、如何確定合同簽訂的地點？
3、合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響？
第三部分：采購合同的管理與執(zhí)行
一、采購合同管理的方法與重點
二、合同執(zhí)行
1、合同執(zhí)行過程中應把握的原則
2、執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風險？
3、付款前的再次審查
第四部分：采購合同的變更與發(fā)生爭議時的補救
一、采購合同面臨變更時怎么辦？
----再次磋商以便合同修改
二、發(fā)生爭議后的補救措施
三、訴訟/仲裁流程簡介
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