家具制造業生產管理內訓 授課內容介紹 課程內容 一、家具制造業生產計劃管理 (課程編號:XS10) 授課課時：6課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 1、生產的三級計劃管理與制造過程控制 2、生產計劃的制定與跟蹤 3、平衡生產與配套生產 二、家具制造業生產統計與生產分析 (課程編號:XS20) 授課課時：6課時 培訓對象：生產系統管理人員 財務人員 人力資源部管理人員 1、進度統計 2、成本統計 3、工資統計 4、數據化管理與生產統籌 5、生產分析工程 6、各種生產隱患及根除 三、物料控制與物料定額(課程編號:XS30) 授課課時：6課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 物控、采購系統管理人員 品管系統管理人員 1、物控系統的建立與運作 2、物料計劃與物料控制 3、倉庫管理 4、物料跟催的6大方法 5、物料配套供應技巧 6、物料定額管理 四、薪酬管理與計件工資工程(課程編號:XS40) 授課課時：6課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 人力資源部管理人員 財務人員 1、家具制造業薪資管理方法 2、計件工資體系的建立 3、工價測算技術 4、工資監控管理 五、家具制造業現場管理(課程編號:XS50) 授課課時：6課時 培訓對象：生產系統管理人員 1、 “5S”強力導入法 2、車間規劃 3、現場管理的三大核心手段 4、現場管理的五大方法 5、現場管理實戰技術 六、生產監控與生產協調(課程編號:XS60) 授課課時：6課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 品管系統管理人員 物控系統管理人員 1、生產監控的三大手段 2、生產協調的五大技巧 3、如何實現均衡生產 4、插單與急單的處理技巧 5、常見生產瓶頸及作業疏導 七、家具制造業生產線優化與產能提升(課程編號:XS70) 授課課時：6課時 培訓對象：生產系統管理人員 工藝技術人員 1、影響產能的一般因素及改善措施 2、生產線優化及其技巧 3、配套生產與準時生產 4、各種浪費的根治 八、家具制造業人力資源管理(課程編號:XS80) 授課課時：6課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 人力資源部管理人員 1、組織管理 2、人員配置與定編定崗 3、流程管理 4、家具企業的用人弊端與人力資源癥結 5、干部的選拔與使用 6、績效考核 課程安排 授課分為三個階段： 1、勘察階段：進入企業的第一天，現場堪查，進行生產管理狀況和問題的了解，以便有針對性的進行培訓。 2、授課階段：分為授課、考試、答疑三個部分。 3、現場指導：對實際存在的生產管理問題進行現場指導，時間為半天。 提供資料 1、課程講義（電子版）。 2、生產管理文件范例（電子版）。