掌握領導力的核心在于承擔領導者的責任 學習什么是教練術,什么是教練解決問題的流程 了解傳統(tǒng)領導模式與教練模式的不同 學習用教練的方式和模型解決工作實際中的問題 幫助學員做教練式領導力思維的轉換
員工管理是指對企業(yè)內(nèi)部員工進行有效管理的一系列措施,其特點和優(yōu)點如下: 1. 特點:?(1)系統(tǒng)性:員工管理涵蓋員工的招聘、培訓、考核、激勵、晉升等多個方面,形成一個完整的管理系統(tǒng)。?(2)人性化:
課程目標:培養(yǎng)具備創(chuàng)新精神和實踐能力的人才,為我國科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量。?課程體系:?第一部分:科技創(chuàng)新理論 1. 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法 2. 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與政策 3. 科技創(chuàng)新體系與機制 4.