第一部分：組織的進化力
1、進化是組織生存的法寶
2、組織適應能力：如何適應變化的環境
3、組織承接能力：如何把資源轉化成生產力
4、組織經營效率：如何讓價值最大化
第二部分：組織的產品能力
1、產品是品牌的基石
2、新產品開發戰略
3、產品與服務
4、管理產品生命周期
5、營銷植入產品設計環節
第三部分：組織的溝通力
1、從“主動發聲”到“溝通對話”
2、從“獨家技藝”到“共創共贏”
3、從“外部品牌”到“內外兼修“
4、從”單一傳播“到”多維傳播“
5、從”整體打包“到“化整為零”
第四部分：組織的共識能力
1、戰略解碼與戰略共識
2、深度共識愿景、使命、價值觀
3、建立“全員”概念
4、化整為零構建品牌
5、聚焦新個體
第五部分：組織的影響力
1、被看見是一種力量
2、傳播“三點論”
3、從7個維度構建強勢品牌
4、持續輸出內容
5、借勢社交媒體
第六部分：組織的共創力
1、共創是一種思維
2、建立共創的機制
3、讓共創成為新常態
第七部分：組織的信任力
1、好產品能為信任關系加分
2、品牌營銷的根本是價值觀問題
3、品牌經營其實就是經營關系
4、品牌背后的底層邏輯：用戶為什么會購買
5、人是一切社會關系的總和
6、危機的背后是機會：如何做信任修復
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