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    徐建高:國有企業經理層成員任期制和契約化管理操作要點解讀
    2023-05-29 2494
    對象
    國有企業的公司領導、組織人事、企業管理相關人員
    目的
    了解國企經理層成員任期制和契約化管理政策導向
    內容

    【課程大綱】

    一、理念篇

    1. 國企的定位與改革方向

    2. 經理層成員任期制和契約化管理的重要意義

    3. 任期制契約化管理與職業經理人的區別

    二、方案篇

    4. 全面推行任期制和契約化管理的時間要求

    5. 推行任期制和契約化管理的主要政策文件

    6. 經理層成員任期制和契約化管理的要素體系

    7. 實施經理層成員任期制和契約化管理的企業范圍

    8. 實施經理層成員任期制和契約化管理的人員范圍

    9. 分類明確契約簽訂主體

    10. 明確經理層成員的任期期限

    11. 科學合理確定經理層成員年度/任期考核指標

    12. 優化經理層成員薪酬管理,剛性兌現

    13. 按照契約約定嚴格退出管理

    14. 管理人員退出安置措施

    15. 切實保障經理層依法行權履職

    16. 推進管理人員競爭上崗

    三、文本篇

    17. 簽約要求

    18. 崗位聘任協議的要求

    19. 年度經營業績責任書的要求

    20. 任期經營業績責任書的要求

    21. 任期制和契約化管理評估檢查標準



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