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    徐建高:黨的二十大后國資國企改革戰(zhàn)略部署
    2023-05-29 2825
    對象
    從事國有企業(yè)改革的工作人員
    目的
    1.了解國企改革三年行動要求;2.了解二十大對國資國企改革的新要求;3.學(xué)會搭建國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu);4.理解對標(biāo)世界一流相關(guān)要求。
    內(nèi)容

    一、黨的二十大后國資國企改革政策解讀

    (一)國企的定位

    (二)國企改革的方向

    (三)2020-2022國企改革三年行動回顧

    (四)黨的二十大對國資國企改革的要求

    (五)總書記《關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的幾個(gè)重大問題》的講話精神

    (六)2023年政府工作報(bào)告對國資國企改革的要求

    (七)《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》刊發(fā)的張玉卓關(guān)于新一輪國企改革的要求

    (八)國資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組貫徹黨的二十大精神集體學(xué)習(xí)會

    (九)國務(wù)院國資委黨委《國企改革三年行動的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與未來展望》


    二、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

    (一)推進(jìn)董事會應(yīng)建盡建

    1. 黨組織的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及職數(shù)

    2. 董事會應(yīng)建盡建的范圍

    3. 董事會組成結(jié)構(gòu)及外部董事占多數(shù)的企業(yè)范圍

    4. 堅(jiān)持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制

    5. 董事會專業(yè)委員會的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

    6. 設(shè)置監(jiān)事會的要求

    (二)落實(shí)董事會職權(quán),規(guī)范治理主體權(quán)責(zé)

    1. 黨組織職責(zé)、前置研究及決定的事項(xiàng)

    2. 董事會職責(zé)、決策、可授權(quán)及不可授權(quán)事項(xiàng)

    3. 黨委(黨組)在董事會授權(quán)決策中發(fā)揮作用的方式

    4. 監(jiān)事會職責(zé)與職權(quán)

    5. 經(jīng)理層職責(zé)與職權(quán)

    (三)規(guī)范治理主體運(yùn)作機(jī)制

    1. “三會一層”議事規(guī)則

    2. 董事會秘書的職責(zé)及配置

    3. 建立健全外部董事履職支撐體系

    4. 董事會年度工作報(bào)告制度

    5. 黨建入章及法人治理制度體系

    (四)加強(qiáng)董事隊(duì)伍建設(shè)

    1. 董事職責(zé)、任職資格及履職規(guī)范

    2. 董事來源及選聘程序

    3. 董事會及董事的考核

    三、全面加快建設(shè)世界一流企業(yè)

    (一)建設(shè)世界一流企業(yè)的背景

    (二)建設(shè)世界一流企業(yè)相關(guān)政策概覽

    (三)《關(guān)于中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(2019)解讀

    1.世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

    2.對世界一流示范企業(yè)的政策支持

    (四)《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》(2020)解讀

    1.開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的目標(biāo)

    2.開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的8方面重點(diǎn)任務(wù)

    --加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力

    --加強(qiáng)組織管理,提升科學(xué)管控能力

    --加強(qiáng)運(yùn)營管理,提升精益運(yùn)營能力

    --加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提升價(jià)值創(chuàng)造能力

    --加強(qiáng)科技管理,提升自主創(chuàng)新能力

    --加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,提升合規(guī)經(jīng)營能力

    --加強(qiáng)人力資源管理,提升科學(xué)選人用人能力

    --加強(qiáng)信息化管理,提升系統(tǒng)集成能力

    (五)《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的意見》(2022)解讀

    1.建設(shè)世界一流企業(yè)工作要求

    2.中國特色世界一流企業(yè)評價(jià)指標(biāo)

    (六)《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動的通知》(2023)解讀

    1.對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動的背景

    2.對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動的目標(biāo)

    3.對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動的基本原則

    4.對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動的7方面行動措施要求

    --聚焦效益效率核心指標(biāo)

    --聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

    --聚焦國家戰(zhàn)略落實(shí)

    --聚焦治理效能提升

    --聚焦可持續(xù)發(fā)展

    --聚焦共建共享

    --聚焦體系能力建設(shè)



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