課程大綱

一、生產理念

1.TPS某車企生產方式

2.JIT——準時制生產管理

3.“零庫存”與“零時間”

4. “倒流程”生產

二.管理理念

5.精益管理

6.設備管理的最科學方法——TPM

7.現場:公司內最重要的地方

8.為訂單而采購

三.營銷理念

9.重視銷售管理

10.抓住市場信息

11.以質量拼市場

12.留住“老顧客”

13.賓至如歸的服務營銷

四.人才理念

14.集團的激勵之道

15.團隊精神

16.集團招聘體系

17.集團式培訓體系

18.善待員工

五.細節(jié)理念

19.舉重若輕

20.厲行節(jié)儉

21.持續(xù)消減成本

六.市場理念

22.勇于做市場挑戰(zhàn)者

23.集團策略：最重要的是提高市場占有率

24.模仿競爭對手

25.以退為進

26.認真一點，窮追不舍

七.擴張理念

27.變革中的擴張

28.某田的著陸道：本土化擴張

29.分而治之

30.全球化戰(zhàn)略

八.環(huán)保理念

31.緊隨環(huán)保的潮流

32.開發(fā)“綠色”汽車

33.注重環(huán)保與市場的結合

九.創(chuàng)新理念

34.自主創(chuàng)新能力

35.創(chuàng)新的生產運作體系

36.逆向創(chuàng)新

企業(yè)自主創(chuàng)新能力是產品是否走俏市場的關鍵，大凡能夠長盛不衰的企業(yè)，均是因為自主創(chuàng)新能力強，產品不斷更新換代。沒有自主創(chuàng)新意識，企業(yè)只能受制于人，特別是重視知識產權的今天，

信息時代是知識爆炸的時代，產品科技含量越來越高。開發(fā)高科技產品，在很多情況下任何一家大型企業(yè)都不可能在短時間內完成。為了搶占市場先機，日本企業(yè)很注意化整為零，核心技術是自己開發(fā)，一般技術讓給其他企業(yè)。企業(yè)之間結成伙伴的關系，產品上市后利益共享，這種形式類似的科研攻關，所不同的是沒有科研公關大，主要是為了搶速度，以別人之長補自己之短。

通過此課程。課程會根據企業(yè)需求定制，有部分出入結合企業(yè)現在實施培訓。