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        如何建立一套科學的績效管理體系？能夠有效承接戰略目標，壓力層層傳遞，實現戰略目標的有效達成；又能科學有效區分不同價值貢獻者，擇優劣汰。    課程老師作為中國本土龍頭咨詢公司首席顧問，薪酬績效
    
                                
    
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