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在門店我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)總是沒(méi)時(shí)間，而下屬總是沒(méi)工作，為什么在門店總是出現(xiàn)這種現(xiàn)象，主要還是由于領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)分工造成的，也是沒(méi)有把握好責(zé)權(quán)利的一個(gè)重要的體現(xiàn)。所以今天我們所有的門店管理者，大家一定要學(xué)會(huì)分工進(jìn)行組織，分工是管理當(dāng)中的第一步，也是最重要的一步，你的門店會(huì)分工嗎？