鄭文強,鄭文強講師,鄭文強聯系方式,鄭文強培訓師-【中華講師網】
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    鄭文強:PPP項目運營一體化實戰
    PPP
    2021-12-06 2479
    對象
    企業員工
    目的
    讓大家更好的理解PPP項目到底如何實現成功的運營
    內容


    PPP項目運營一體化實戰課程通過對PPP政策、模式、流程、收入收益分析、政府公共關系處理、公司治理、融資安排、風險控制等讓大家更好的理解PPP項目到底如何實現成功的運營。


    第一章   宏觀形勢和PPP政策

    1. 宏觀形勢

    2. 國內PPP政策

    3. PPP的適用領域


    第二章   PPP概況及理論

    1. 中國PPP概況

    2. PPP概況

    3. 主要國家PPP情況

    4. PPP的理論體系


    第三章  PPP模式及結構

    1. PPP的概念

    2. PPP的特征

    3. PPP的應用條件

    4. PPP結構

    5. PPP項目成功標準


    第四章  PPP項目流程

    1. 項目識別

    2. 項目準備

    3. 項目采購

    4. 項目執行

    5. 項目移交


    第五章  PPP定價與收益

    1. 定價原則

    2. 定價方法

    3. 定價機制

    4. 定價模型

    5. 定價政策

    6. 定價策略

    7. PPP收益模式

    8. PPP退出模式


    第六章  PPP的政府責任

    1. PPP的主要目標

    2. 政府的項目責任

    3.  政府協調管理

    4. 政府角色與責權

    5. 公共部門比較值的應用


    第七章  PPP公司治理

    1. PPP公司形式

    2. PPP公司治理

    3. 公司架構

    4. PPP流程管理

    5. PPP公司人員

    6. PPP公司薪酬

    7. PPP財務管理

    8. 投資人關系管理


    第八章  PPP融資管理

    1. 項目融資概述

    2. 一般程序設計

    3. 借款人評價

    4. 項目融資的概況評估

    5. 項目市場評估

    6. 投資估算與融資方案評估

    7. 財務效益評估

    8. 不確定性預測

    9. 投資效益和風險分析

    10. 總評估結論

    11. PPP融資評估

    12. PPP產業基金

    13. 案例:某市政項目PPP融資管理


    第九章  PPP風險管理

    1. 項目風險類別

    2. 項目風險度測量

    3. 風險因素和規避原則

    4. 風險識別防范

    5. 風險管理模型

    6. 金融機構PPP風險

    7.  PPP合同

    8. 案例:南京市某醫院PPP項目風險管理


    第十章   PPP缺陷及改進

    1. 項目缺陷分析

    2. 項目風險問題

    3. 項目缺陷改進策略


    第十一章  PPP項目評價

    1. 項目實施過程

    2. 項目實施效果評估

    3. 項目風險綜合評估

    4. 項目管理質量評估

    5. 經濟績效評價

    6. 社會效益評價

    7. 綜合效益評價


    第十二章  PPP項目后評估

    1. 項目驗收或竣工評估

    2. 項目實施后評估

    3. 指標體系


    第十三章  PPP的競合策略

    1. 主要參與者

    2. 政府行為與策略

    3. 投資人行為與策略

    4. 社會攸關方行為與策略


    第十四章  典型案例

    1. 國內案例

    2. 歐美案例

    3. 日本案例

    4. 趨勢與建議

    5. 制約PPP發展的瓶頸

    6. 未來PPP趨勢

    7. 主要建議


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