TPM課程收益：

◆ 設備綜合效率提高；

◆ 勞動生產率提高；

◆ 故障件數減少；

◆ 附加價值生產力提高；

◆ 產品不良率降低，客訴率減少；

◆ 加工損失費減少；

◆ 陳本降低；逐步達到省人化；

◆ 庫存減少；

◆ 材料周轉率提升；

◆ 勞動災害降低；士氣上升，

◆ 改善提案件數倍增。

第一講：TPM的準備知識

1、TPM目的

2、TPM解析

3、TPM概念

4、TPM演進史

5、TPM 發生背景

6、TPM活動規模

7、TPM八大支柱

8、TPM全面開展八項活動

9、TPM的本質要素

10、TPM的推進方向

11、設備的六大系統

第二講: 設備綜合效率提升（OEE）

1、生產力概要

2、生產效率定義

3、生產力的區分

4、設備生產力

5、影響OEE的損失結構

6、影響OEE的損失分類

7、設備績效指標(OEE)

8、設備指標的計算公式

第三講: 設備損失管控（MTBF、MTTR）

2、設備績效指標(MTBF)

3、設備績效指標(MTTR)

4、設備績效指標計算 

5、設備指標的計算公式

6、設備生產力指標計算

第四講: 建立并開展 全員TPM
1、建立計劃保養體制

2、設備點檢制的“八定”

3、故障為“0”的5個對策

4、自主保全的體系建立

5、自主保全 7STEP活動展開

6、自主保全 7STEP活動圖標

第五講: PRO-3M助力TPM活動

2、PRO-3M目的與目標

2、PRO-3M目的與目標

3、PRO-3M的0-4階段