（歐陽生老師擅長精益管理、智能制造、企業戰略管理、運營管理、供應鏈管理方面的咨詢和培訓，是這些領域的知名專家）

靈滿咨詢董事總經理、首席顧問、《精益智能制造》作者、精益智能制造理論創始人 、三次元創新理論創始人之一 。

原博世亞太區供應鏈精益管理總教練（首席精益專家）

中國機電一體化技術應用協會精益專家、智能制造專家 

中國智造百人會專家委員 ·上海交大、安徽大學等高校校外導師 

武漢大學MBA，美國項目管理協會成員 

實戰派精益管理大師、企業管理專家和智能制造專家。 

曾服務于博世、江森自控和富士康，長期專注于精益管理和智能制造的實踐、理論創新和人才培養。 

在智能制造領域： 2013年開始在博世供應鏈上實戰工業4.0項目，并將精益管理和工業4.0相結合成功應用于項目實踐，并將此經驗總結為“精益智能制造”理論，后著《精益智能制造》一書，2018年6月由機械工業出版社出版，得到讀者100%好評； 

在企業管理領域：提出了眾多實用管理理論和創新工具，如戰略五角星模型、三次元創新理論、新平衡積分卡、關鍵績效指標矩陣等； 

在精益管理領域：提出了眾多新理念、新工具，如新九大浪費、八大原則、六級目視化、快速換型矩陣、精益布局十三式、TPM七維風火輪、智能TPM等，并形成了完整的適合中國國情的新精益管理體系； 

曾為中國郵政、江淮汽車、航天科工、上海電氣、日本鈴木、美國亞新科、無錫亞太、凱中精密、東成等100多家中外知名企業提供過精益管理和智能制造的咨詢、培訓和輔導服務，累計項目收益數十億元。非常豐富的精益管理和智能制造項目實戰經驗，深入了解中外制造業的特點，能夠針對客戶公司的實際情況提供有針對性地整體解決方案，實現降本增效、升級轉型的目標，被眾多企業家稱為當代最具實戰力的精益管理大師。