《卓越領袖之九點領導力》

課程綱要

一、1、領袖？

2、領導力？

二、前言

人生起點是激情，有了激情，做出承諾，采取負責任的態度欣賞身邊的一切，心甘情愿的付出，信任他人，開創共贏的局面。這些過程會增添更大的激情，從而感召到更多的人參與，創造更大的可能性。因此，九點領導力是人生成功的重要素質。其主要內容包括激情、承諾、負責任、共贏、感召、欣賞、信任、付出、可能性九個方面。

三、九點領導力？

1、激情：激情產生的原因是出于真我價值，它的出發點是自我的自由選擇，它外在的表現形式是活出真我。激情是一種生活態度，真我的自由的人生態度，它是精彩人生的原動力。

2、承諾：承諾的實質是自律，因為別人相信你的承諾是基于你的誠信。為此，最有能力實現承諾的，是我們自己。任何承諾看起來是對別人承諾，本質上還是在為自己，承諾于自己的自律。承諾是人與社會與他人交往之本，是自己的立身處世的品牌。

3、負責任：負責任是一種心態，對待事物或者生命的心態；自己是責任的主體；自己的行動都是自己自由選擇的結果，自己的過去、現在以及將來都是自己選擇的結果，故應對自己的選擇負責，為現在所得到的一切負責。尤其贊同你在一件事情上有多負責任，意味著你在這件事情上有多大的影響力，當我們主動承擔責任時，自己就成為事件的主體和領導者，我們的行為理所當然影響事件的進展，從而發揮它的影響力。

4、欣賞：欣賞是一種積極的心態，是展現對別人的肯定，欣賞可以激發出他人的內在力量，同時收獲別人的激情和投入。發自肺腑的欣賞是因為愛，欣賞的出發點是珍惜所擁有的一切，欣賞的表現方式是接納。同時，欣賞是一種由衷的贊美，是分享對方優質資源的最好方式，是得對到方承認的最佳途徑；欣賞是一種能力，更是一種胸懷。

5、付出：付出是一種開放的心態，一種為對方考慮的真心。同樣，付出亦是基于心中的大愛，真正不計較回報的付出背后是有著深厚的愛和廣闊的胸懷。

6、信任：信任跟別人無關，信任與自己有關，當我們任憑別人時，主動在我們身上，敢于信任對方是基于心中的無懼，信任的表現方式是放棄控制，信任別人就是相信自己的結果。因此，信任取決于自己，只有自己才能決定是否信任、決定因為什么理由而信任。信任的實質是對自我的肯定。

7、共贏：共贏是現代社會最佳的合作模式，也是實現自我價值最佳的平臺之一。它是一種心態，積極的心態；是一種取向，實現自我的、高遠的價值取向。心中有氣度的人，才有共贏的心態，以尊重為出發點的人才可能實現共贏。而對外在環境和他人的體諒則是共贏的表現方式。

8、感召：感召是通過教練行為激發他人的理想，從而促使其自覺自愿采取的感動并召喚他人為自己的人生目標所采取的行動。教練認為，感召的前提必須以當事者自身的人格魅力為基礎，并以共同的目標、理想、信念和價值觀為驅動力，從而激起的行動力量。感召也是當事者魅力的盡情揮灑和創造。

9、可能性：可能性是人生最有魅力、最有吸引力和最變幻莫測的生存元素。可能性精神和意志的發動機，可能性是人生程途的永動機。它可能有存在于不可捉摸的命運之中，亦可能存在于我們人生程途的某個幽暗的角落。于自己而言，最欣賞的一句話是：一切皆有可能。這句話似乎太有哲理，太有魅力了，同時,也太有人生誘惑力了。但是,對于我們大多數人而言，人的局限性卻往往使我們只能看到一種可能，并認為是唯一的可能。因此,可能性首先產生于我們自己的信念和心態上。只有敢于突破信念上的屏障，超越自我心態信念和行為上的條條框框，改變宿命論的因果推理，新的可能性才有可能出現。至于我們生命中到底會出現什么樣的結果和狀態，那就是我們自己選擇的必然了。

四、基本概念：因道術

1、因（why）：探求事情背后的動機、出發點

2、道（how）：用什么樣的心態達到，心態、信念導致愿景實現的方向正確。能力只是基礎，心態才是關鍵；內外兼修、和諧統一才能稱其為完整的人。

3、術（what）：用什么方式、途徑到達。善其事、利其器。對待不同的因使用不同的方式

五、九點領導力養成

1、激情：非沖動、非熱情的情緒、非短期行為，是內在的一份素質，伴隨終生

因：真我價值需要挖掘，替代價值會導致方向迷失

道：自由選擇源于內心的自由，人性的自由是內心抉擇的結果而非環境使然

術：活出真我沒有面具的真實表達

領導技巧：挖掘出愿景

案例1

2、承諾：承擔你答應的事物，承是行為，諾是應，行為而果，實現承諾的方法是聚焦

因：自律自我管理的方式

道：誠信是心理合同，非正式的，可以變更的。

術：聚焦表現==潛能—干擾 聚是潛能

領導技巧：確立目標

案例2

3、負責任：事前控制結果向好的方向行駛

因：無區別心心態存在差別是源于欣賞

道：愿意愿意、主動承擔責任

術：主動

領導技巧：制定策略

案例3

4、欣賞：找到別人的長處，放在合適的位置，發揮寸的優勢，看到尺的價值，合理使用人才，調動激情，形成企業的向心力。發自肺腑的欣賞是源于愛，不是拒絕，而是接納。

因：愛

道：珍惜有擁有的愛是欣賞別人的優點

術：接納學會接納，才能真正的欣賞，不要經常說不，才能產生凝聚力。圣人無常心，以百姓心為心，善者無善之，不善吾亦善之，德善；信者吾信之，不信者，吾亦信之，得信——老子

領導技巧：整合資源

案例4

5、付出：為對方真心的考慮，是一種開放的心態，付出背后深藏的原因是隱含的很深的自私。

因：自私人的本性，存在的。區別：小人舍義取小利

圣人舍利取大義，放眼天下，追求義和道上的境界——老子是故；圣人后其身而身先，外其身而身存；非以其無私邪，故能成其私——老子天長地久，天地之所以長且久者，以其不自生而能長生——老子道：喜歡，付出是快樂著他人的快樂，最終是快樂著自己的快樂

術：無我

領導技巧：貫徹執行執行力

案例5

6、信任：是基于心中沒有恐懼，是放棄控制，沒有因果關系，是有選擇的負責任。

因：創造是別人缺少的領導才能。

道：無懼

術：放棄控制有信任的能力，有能力搞定，不信任對方，因為有很大的恐懼。

領導技術：有效授權（負責任的扶上馬送一程）

案例6

7、共贏：是心中有氣度的領導才有的心態，以尊重為出發點，才能實現共贏。

因：氣度大格局，大胸懷，才能眾樂樂；氣度決定共贏范圍，成就大小，知道讓步，以退為進，讓別人贏，則能獲得更大的贏。

道：尊重尊重自己，尊重他人。

術：體諒承認人是有差別的，多為他人著想，君子是為同而和，小人同而不合——老子。

領導技巧：團隊建設。

案例7

8、感召：激發他人理想，從而自愿采取行動，是影響、改變他人行為和心態的能力，是激發人自愿行為的能力。

因：理想感召的起點，是堅信自己的理想，會產生激情。其身正不令而行，其身不正。雖令則不從——老子

道：印證非權利影響力的提升

術：啟發 “別人愿意“開放式溝通。把對方方在最主要的位置，

領導技巧：積極溝通

案例8

9、可能性：放空自己的心態

因：空 用歸零的心態看待周圍的事物。對立面（滿）則無可能性。

道：謙虛是一種心靈環保，可以排除雜務，保持心中潔凈，可以空出更多的空間，可以去學習，拓展自己的信念和事業，把更多的盲點變成知己。

術：探尋是開發一個自由的空間，找到一個最有效的方法。

領導力技巧：創新思維。

案例9