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    管培生訓練營專家;執行力、結構化思維、口才溝通
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    謝學維:《有效溝通》
    2018-11-29 2681
    對象
    中高層管理、基礎員工、管培生
    目的
    更有效的去溝通,最終達到溝通目的
    內容

    《有效溝通》


    溝通的目的:

    溝通不是目的,達到溝通目標才是目的;

    控制成員的行為;

    激勵員工改善績效;

    表達情感;

    流通信息。


    溝通的基本問題是“心態”



    基本原理是“關心”



    基本要求是“主動”



    溝通過程模式:

    編碼——渠道——解碼



    溝通的個人障礙:

    地位的差異;來源的信度;認知偏誤;過去的經驗;情緒影響



    溝通的組織障礙:

    信息泛濫;時間壓力;組織氛圍;信息過濾;缺乏反饋



    討論問題:

    溝通時的文化差異、性格差異、習慣差異,有什么值得學習的地方



    障礙的克服:

    利用反饋;簡化語言;主動傾聽


    溝通循環


    往上溝通(對上司怎么溝通)


    水平溝通(和同級如何溝通)


    向下溝通(對下屬怎么溝通)

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