1、團隊的核心意義在哪里？微商和企業在團隊管理中的巨大差異在哪里？

2、團隊管理的八步真諦

3、團隊框架以及夢想構建

4、團隊的戰斗力怎樣持續

5、微商團隊凝聚力的線上塑造打法

6、微商的未來不是個人化，企業制

7、領導人的三項修煉

8、團隊裂變的七個小矮人

9、團隊裂變復制的關鍵模式是童話式！

姜博仁老師在在給眾多的微商培訓的過程中，不斷調整課程內容，將微營銷和微管理融為一體，把企業的管理精髓和直銷發展的核心精髓融為一體，研發出適合個體管理群體的微商裂變管理八步法的課程。

姜老師課程風趣幽默，案例詼諧生動，實戰型講師的大成。