你想改變世界，還是想賣一輩子汽水？—— 入對行與跟對人

“賣電腦”和“賣汽水”

當年，喬布斯邀請一個“大家伙”加入蘋果，誰呢？這個人是當時百事可樂的總裁，約翰·斯考利。當時喬布斯說了一句話，他說：“你是想改變世界，還是想賣一輩子汽水？”這句話打動了斯考利，結果呢？這位在百事非常成功的總裁，到了蘋果，卻表現平平。這就引發了我們的一個思考：“賣電腦”和“賣汽水”，到底什么樣的行業，算是好行業呢？

現代的職業分工已經很細，我們基本上只能在一個行業里成為專家。喬丹打籃球是“男神”，打棒球就是“癡漢”了。就算同樣在籃球這個行業，禪師菲爾杰克遜當球員和教練，拿到12枚總冠軍戒指，當總經理來管理這幫球員和教練，結果被罵成了“屎”。

沒有絕對的好行業

我記得在09年，我當時面臨職業生涯的重要選擇，我決定扎進一個行業，以五年、十年為人生刻度，成為這個行業真正的專家。當時我征求我父親的建議，老爸是這么跟我說的，他說：“你閉上眼睛，轉一圈，這是360度，也就代表360行，你停下來，手指哪一行，就是哪一行了。就算你是掏大糞的，老爸也給你做一個純金的糞勺子。”遺憾的是，我后來選擇了互聯網，電子商務，要不現在的老張，可能就是“掏大糞男神”了，畢竟在“掏大糞”這個行業，我還是很有可能靠臉吃飯的。

有一點我們需要記住，這個世界上，有史以來，直到我們看得見的未來，成功的人總是少數，有錢的人總是少數，大多數人是一般的，普通的，不太成功的。因此，大多數人的做法和看法，往往都不是距離成功最近的。大多數人說好的東西不見得好，大多數人說不好的東西不見得不好。大多數人都去炒股的時候，說明跌只是時間問題；大多數人買房子的時候，房價不會漲，而房價漲的差不多的時候，大多數人才開始買。不會有這樣一件事情讓大多數人都成功，都發財，歷史上不曾有過，將來也不會發生。有些東西即使一時運氣好得到了，還是會在別的地方失去的。

所以，沒有絕對的好行業，因為一個行業好，大多數人，就會看到，就會瞬間涌入“八百萬”個人，然后這個行業，就會因為競爭過于激烈，變成比較差的行業，反之亦然。但是，我確實認為，即便沒有絕對的好行業，也有對你來說，比較好的行業。

閱人無數，不如名師開悟

除了入對行，一個在我看來更重要的事，就是跟對人。有句話是這么說的：“讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數；閱人無數，不如名師開悟”，這個名師開悟，說的就是跟對人。這里所謂“對”的這個標準，不是他讓你錢多、活少、離家近，而是以下三個。第一、寬廣的心胸。如果一個老板每天都發脾氣，那他肯定不是個心胸寬廣的人，能發脾氣的時候卻不發的，多半是非常厲害的人。中國人當老板最大的毛病，就是容忍不了能力比自己強的人，所以常常可以看到的一個現象是，領頭的很有能力，手下一群庸才和閑人，如果看到這樣的環境，還是不要去的好。第二、從下屬角度思考問題。這一點其實從面試的時候就能發現，如果這個面試官總是從自己的角度來考慮問題，幾乎不聽你說什么，這就危險了。從下屬的角度來考慮問題，并不代表他必須同意你的說法，但他必須了解你的立場，你為什么這么想，然后他才有辦法說服你，只關心自己怎么想的老板，往往難以獲得下屬的信服。第三，敢于承擔責任。如果出了問題就把責任往下推，有了功勞就往自己身上攬，這樣的老板不跟也罷。選擇老板，要選擇關鍵時刻抗得住，能夠為下屬的錯誤“買單”的人，因為這是他作為老板的責任。

一句喬布斯的話，幫我們反省什么是好行業

你是想改變世界，還是想賣一輩子汽水？

在選擇行業的時候，思考這三個問題：第一、不可逆轉的趨勢：這個行業的未來，是必然向好的嗎？第二、不可復制的天賦：你在這一行，有明顯的悟性和天賦嗎？第三、不可替代的稀缺：你的能力模型，在這一行有明顯的不可替代性嗎？在選擇跟什么人的時候，我們判斷清楚三件事：你要跟的這個人，有寬廣的心胸嗎？他愿意從下屬的角度思考問題嗎？他敢于承擔責任，為你的錯誤買單嗎？

根據上面的標準，你認為，你所在的行業，是對你來說，最好的行業嗎？你現在跟的人，是“對”的那個人嗎？