賀俊賢,賀俊賢講師,賀俊賢聯(lián)系方式,賀俊賢培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    房地產(chǎn)銷售冠軍房地產(chǎn)管理培訓導師
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    賀俊賢:《絕對成交---房地產(chǎn)銷冠實戰(zhàn)技能特訓營》
    2019-12-17 3040
    對象
    置業(yè)顧問、房產(chǎn)經(jīng)紀人、銷售主管、經(jīng)理、總監(jiān)
    目的
    讓更多房地產(chǎn)一線銷售和直接上級擁有更好的銷售技能提升------“ 掌握絕對成交的能力,讓你在任何時代都威力無窮!”
    內(nèi)容

    課程背景

    新一輪的房產(chǎn)政策下,如何發(fā)力,獲得更多成交?我們必須培養(yǎng)從業(yè)人員的銷售技能,同時也要關注簽約時候的節(jié)奏問題,不斷提升談判技巧,打造房地產(chǎn)營銷高手,銷售冠軍必將脫穎而出!

    如何快速成為房產(chǎn)銷售中的殺客高手?

    如何充分讓銷售冠軍掌握專業(yè)的談判和成交時機把控能力?

    如何讓自己快速具備專業(yè)的客戶思維?

    如何讓自己是始終具備良好的職業(yè)心態(tài)?

    如何練就精準銷售絕活,讓客戶買單?

    如何讓挑剔的客戶成為忠實的客戶?

    如何讓客戶主動轉介紹客戶給我們?

    如何打造一支超級銷售執(zhí)行力銷售團隊?

    如何建立一支有感恩忠誠度高的銷售團隊?

    這些障礙的突破需要您擁有全新的銷售模式和實戰(zhàn)的銷售技巧,更需要一整套完備的銷售戰(zhàn)術和經(jīng)過訓練的職業(yè)化銷售團隊,比賽已經(jīng)開始,時間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一邊訓練,在比賽中盡快把自己鍛煉成為職業(yè)選手,只有這樣才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得勝利!

    課程收獲 

    ◆  樹立明確業(yè)績目標;快速提升銷售能力; 

    ◆  培養(yǎng)團隊協(xié)作精神;掌握銷售專業(yè)技能; 

    ◆  提升團隊職業(yè)心態(tài);打造銷售精英團隊; 

    ◆  掌握實戰(zhàn)銷售方法;實現(xiàn)業(yè)績倍速增長; 

    ◆  實戰(zhàn)、實效、實用,即學即用的最高效課程! 

    課題大綱

    第一部分:房地產(chǎn)銷冠職業(yè)心理特質(zhì)

    一、正確認識銷售這一職業(yè)

    二、樹立正確的“客戶觀”

    1、“客戶”是什么?

    2、客戶喜歡什么樣的售樓員?

    3、成功銷售員的“客戶觀”

    4、客戶的拒絕等于什么?

    三、成功銷售員的3、4、5、6

    1、必須知道的三件事

    2、必備的四種態(tài)度、必備的四張王牌、必備的四大素質(zhì)

    3、必須堅持的五種信念

    4、業(yè)績倍增的六大原則

    四、積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉

    1、積極的心態(tài)不等于激昂的口號

    2、積極的心態(tài)怎樣練成的?

    3、成功售樓員的自我形象定位

    五、 遇到拒絕如何調(diào)整自我心態(tài)

    1、對“拒絕”不要信以為真

    2、將每一次拒絕看成是還“債”的機會

    3、現(xiàn)在拒絕你,并不代表永遠拒絕你

    4、體會“拒絕”背后的心情故事

    5、正向能量的調(diào)整

    6、概率決定論

    第二部分:銷售標準接待流程

    一、 銷售日志

         Soap客戶信息錄入系統(tǒng)

    二、  接待流程

    1、迎接

    2、第一次引導入座

    3、業(yè)務寒喧---先把自己賣出去

    4、參觀展示----充分利用道具,標準說辭到位

    5、第二次引導入座——細說產(chǎn)品、深度洗腦

    6、帶客戶看房----深度鋪墊、做談判準備

    7、第三次引導入座——實質(zhì)談判

    8、銷控配合-----團隊SP

    9、銷售議價---小組及上下級SP

    10、現(xiàn)場逼訂

    11、簽單收款

    12、送客

    第三部分:客戶異議

    一、什么是客戶異議?

    二、面對異議的態(tài)度

    三、處理異議的四原則

    1、事前做好準備

    2、編制標準應答語,選擇適當時機

    3、爭辯是銷售的第一大忌

    4、銷售人員要給客戶留“面子”

    四、客戶異議處理技巧

    1、轉折法處理

    2、以優(yōu)補劣法

    3、委婉處理法

    4、合并意見法

    5、冷處理法

    6、反駁法

    7、轉化處理法

    第四部分:議價技巧

    一、區(qū)分:表價、折扣價、底價

    二、遵循的4個議價原則

    三、議價過程的三大階段

    1、初期引誘階段

    2、引入成交階段

    3、成交階段

    第五部分:逼定技巧

    一、逼訂的意義

    二、逼訂方式——九大戰(zhàn)略高招

    1、正面進攻

    2、找出問題所在,擊破之

    3、一再保證

    4、利誘

    5、假設一切已解決

    6、商議細節(jié)問題

    7、采取一種實際行動

    8、誘發(fā)客戶惰性

    9、舉一實例

    三、逼定相關事項

    第六部分:捕捉客戶的成交信號

    一、何時是成交時機?

    二、顧客購房的訊號

    三、口頭語信號的傳遞

    四、表情語信號的傳遞

    五、姿態(tài)語信號的傳遞

    六、必須注意自己的語言信號

    第七部分:SP配合

    一、什么叫SP?

    二、SP配合有哪些方式?

    1、銷控

    2、喊柜

    3、假電話

    4、同事間的SP

    5、上下級SP

    6、假客戶

    8、誘發(fā)客戶惰性

    9、舉一實例

    三、迎客階段

    四、談客階段

    五、帶看階段

    六、殺客階段

    七、維護階段及老帶新



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