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    樊海方:好營銷經得起數據的考驗
    2020-04-20 2257
    對象
    董事長、總經理、銷售總監、市場總監、分公司(辦事處)負責人、銷售管理部經理、公司業務骨干
    目的
    通過分析企業數據,找到企業存在的問題
    內容

    一、數據對于企業經營的三大核心價值

    1.1通過對同一行業同一年成立的兩家上市企業的經營數據對比,及同一行業兩家企業的網站流量數據對比,認識數據對企業經營的重要性。

    1.2數據對于企業經營的三大核心價值。

    1.3企業應該關注的兩個營銷數據。

    ……

    二、好營銷的六大核心數據考驗

    2.1通過營銷診斷數據考驗企業的營銷現狀

    2.1.1通過多個真實案例的業績數據、業績結構數據、營銷競爭力數據、營銷力量數據等不同維度數據,深入剖析該企業營銷數據反映出的問題,掌握用數據對企業進行營銷診斷。

    2.1.2通過簡易的測試對企業自身的營銷競爭力進行評分,梳理出企業在營銷中存在的問題。

    2.2通過業績分解數據考驗業績計劃能否完成

    2.2.1營銷計劃不能完成的五大核心原因。

    2.2.2八維業績分解數據找到業績完成的關鍵步驟

    掌握業績分解的八個維度,并通過八個維度的分解數據,梳理出業績完成的關鍵步驟及行動計劃,保障營銷計劃的完成。

    2.3通過客戶/項目管理數據考驗客戶/項目管理的有效性

    2.3.1通過分享年薪10萬乞丐的客戶管理數據,了解到客戶/項目管理數據的重要性及客戶/項目管理的目的。

    2.3.2通過對多個客戶/項目的過程管理數據,掌握客戶/項目的過程/階段分解,并通過數據進行量化,有效推進客戶/項目進展。

    2.4通過行為數據考驗業務過程管控

    2.4.1業務人員業績差的8大原因。

    2.4.2時間分配數據告訴我們的結論

    通過多個案例分享,了解到銷售做的是一個概率事件,商機越多、花的時間越多,成單幾率越大,需要通過管理讓營銷人員把時間用到客戶身上。

    2.4.3關注業務行為數據的6個基本管理要求

    2.5通過業績質量數據考驗企業經營的健康

    通過案例及兩家同行業企業的營銷數據對比,分析牛逼企業數據反映出的信息,及與標桿企業間存在的差距。總結提煉出,企業在經營過程中需要關注的核心數據。

    2.6通過品牌數據考驗費用投入的價值

    2.6.1品牌建設的數據呈現

    2.6.2互聯網對品牌建設的三大核心價值

    三、課程總結

    ……

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