《中層管理五項系統之5F營銷工業化復制》

【課程背景】

? 為什么銷售冠軍的離職，會帶來巨大業績危機？

? 為什么單兵作戰很厲害，團隊出擊卻很混亂？

? 為什么作為管理者的我成了最大的業務員，而團隊卻業績平庸？我的價值到底在哪里？

? 為什么一流公司培養出大批一流的銷售團隊，而平庸的公司總是依賴某個銷售明星？

【授課時長】

1-2天

【課程收益】

打掉枝葉看主干，企業營銷的本質是什么？——５Ｆ營銷工業化，幫您揭秘營銷的秘密。幫助您從公司層面來看戰略性的營銷，幫助企業回答業務鏈應該如何組合？企業的獨特客戶價值是什么？圍繞戰略營銷的人力資源組合該如何設計等核心問題，回歸盈利模式的梳理與完善，絕對實戰的工具與訓練，幫助企業實現盈利模式、銷售體系、營銷團隊的全面提升！

【授課對象】

企業中高層核心團隊

【課程特色】

過去大家熟悉的營銷類培訓，均是對銷售的理論、策略、技巧和方法層面進行學習和提升。這門高端的實踐類課程則是站在企業戰略和運營的高度，來思考營銷團隊的模式、機制、工具和流程！通過數萬家企業營銷成功經驗的總結，從營銷的本質規律出發，幫助企業總裁和主管銷售的領導，完成銷售工業化的打造！通過５Ｆ營銷工業化體系，加上大量現場實操的工業化工具，在企業中建立一種機制，將公司銷售冠軍的個人天賦與經驗標準化，成為團隊整體提升的集體方案！

【課程大綱】

第一部分：戰略營銷----不戰而屈人之兵

一：什么不是企業戰略性的成功？

二：如何用戰略指導營銷方向？

1、 總裁如何關注營銷？總裁應當把握三大原則

2、從公司戰略層面理解銷售究竟是什么？

3、戰略營銷----不戰而屈人之兵

第二部分：工業化——唯有工業化才可以打掉能人

一：什么是工業化？

二：唯有工業化才可以打掉能人

1、一流的公司擁有工業化            2、什么是營銷工業化

三：什么是5F營銷工業化？

第三部分：F1：無限接觸客戶，就沒有競爭對手

一、降低交易成本的關鍵——接觸！（售前）

二、接觸方法、工具和訓練的工業化練習

第四部份：F2：賣產品不如賣自己，賣自己不如賣未來

一、戰略營銷問答：客戶買完東西，究竟是賺了，還是虧了？

二、共生共贏才是銷售的出路——投資！（售中）

第五部分：F3 ：感恩/回饋——不是搞定客戶，而是感動客戶

一、你的老客戶流失了多少？你的損失有多少？你的客戶對你忠誠嗎？----感恩工業化的目的是讓客戶忠誠而不僅僅是滿意。

二、讓客戶持續感動而不是偶爾感動，讓客戶必然感動而不是偶然感動----感恩客戶工業化訓練

第六部分：F4 ：分享/共享——打造分享環境，團隊幾何成長

一、環境的力量太強了！

二、開放分享的目的---營造一個加速的環境

三、如何將開放、分享工業化？

第七部份：F5——教會大量徒弟，師傅更加成功！

一、戰略營銷問答：銷售部門是最易遭到挫折和失敗的體系，如何在黑暗環境中找到成功的光明？

二、樹立團隊成功的文化：F5——不會失敗，只是暫時停止成功！

第八部份：營銷工業化核心——工業化是訓練出來的！

一、戰略營銷問答：工業化最重要的是什么？

二、像軍隊一樣訓練，才能有軍隊一樣的戰斗力