課題一：《提質增效-企業精細化管理與品質改善》課程
《工匠精神與企業精細化管理》課程
參加對象：企業家、生產負責人或有關中高層管理人員；
主講專家：王漢明
授課內容：
1、高質量發展的前提是高品質制造
2、產品升級：滿足高端消費群體的高品質需求
3、多一分品質多兩分附加值
4、工匠精神首先是指新時代的企業精神
5、提質增效首先是品質和效率的優化
6、全面精細化管理還是就問題解決問題？
7、如何運用精細化管理改善企業品質問題
8、如何運用精細化管理實現高精尖制造
9、制造企業的核心問題解決：確保產品一致性
10、企業如何實施精細化管理
11、圍繞品質、成本、效率、安全等要素構建精細化管理
12、圍繞全員滿意度和企業變強去構建精細化管理
13、企業持續優化和改善體系的構建思路
課題二： 《新時代、新市場環境下企業轉型升級與創新》課程
《民營企業供給側改革與高質量發展》課程
參加對象：企業家及企業中高層管理人員
主講專家：王漢明
授課內容：
1、市場越來越好，為什么企業越來越累？
2、新時代，新常態，是挑戰還是市場出現了新機遇？
3、供給側結構性改革的內涵與實踐
4、新時代、新市場環境、新消費趨勢解讀
5、把市場變成你想要的？ 還是變成市場想要的？
6、現代制造業與傳統加工業的本質區別
7、民營企業經營的潛在瓶頸：附加值偏低
8、必須向高質量發展的原因與具體表現
9、等待市場回暖是個偽命題，逆勢而上、上坡必須加油
10、中國經濟的新紅利：內需和消費增長
11、構建企業核心競爭力：品牌、模式、技術
12、獲取高附加值的方式與思考
13、同等質量比價格？用成本去競爭是最低級的競爭
14、企業：沒有創新的堅守是死守！
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